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Plano de Negócio

Por:   •  29/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.713 Palavras (7 Páginas)  •  123 Visualizações

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ARI JORGE RODRIGUES – RA 4022164051

            EDILEIDE AP. DENISE BARBOSA – RA 1099153573

 
                 ELIZABETH CRISTINA NASCIMENTO - RA 4006161574  
 
         ROSANA DA SILVA RODRIGUES - RA 2041819446
 
        VALDIR MANOEL DOS SANTOS - RA 2044105877

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Conceito do Negócio

A Empresa surgiu sobre a visão da crescente limitação dos serviços públicos em cuidar dos aspectos preventivos da segurança, em preservar direitos de propriedade privada faz com que cresça o mercado da segurança no Brasil.

Atualmente as pessoas não enxergam outro caminho se não o da busca cada vez mais intensa por segurança privada em suas diversas formas.

A Equipe de Gestão da SECURITY BRAZIL é formada por profissionais altamente qualificados, e com grande experiência na área de Administração, Segurança Privada e Pessoal.

A estrutura do seu organograma é composta por 05 sócios.

Sócios

VALDIR M. SANTOS – SÓCIO DIRETOR E INSTRUTOR DE LEGISLAÇÃO

ARI JORGE RODRIGUES –  SÓCIO E INSTRUTOR DE SEGURANÇA PESSOAL

ROSANA DA S. RODRIGUES – SÓCIA E INSTRUTORA DE DIREÇÃO DEFENSIVA, OFENSIVA E EVASIVA

ELISABETH C. NASCIMENTO – SÓCIA E INSTRUTORA DE ARMAMENTO, MUNIÇÃO E TIRO

EDILEIDE AP.D. BARBOSA – SÓCIA E INSTRUTORA DE DEFESA PESSOAL E PRIMEIROS SOCORROS

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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ANÁLISE DE MERCADO

Mapeando o Estado de São Paulo, chegamos a conclusão de que Empresas e Empresários vivem em um clima de total insegurança, e neste cenário observamos a oportunidade de crescimento no mercado através do conhecimento de técnicas para treinar profissionais da área de Segurança, e mantê-los em um alto padrão de satisfação para seus clientes.

Por este motivo é que nós, sócios da SECURITY BRAZIL decidimos investir nesta empresa de treinamento de profissionais em segurança, com o intuito de aprimorar a segurança Patrimonial privada.

Foi preciso antes um consultor especializado para fazer um estudo das ocorrências: montar um diagnóstico, estabelecer normas e procedimentos, além de coordenar a manutenção e o controle de todo o trabalho.

ESTRATÉGIA DE MERCADO

Para atingir os objetivos propostos a SECURITY BRAZIL  recrutará profissionais, tais como policiais civis e militares, profissionais de educação física com conhecimentos de esportes em geral.

Para criarmos uma identidade para a SECURITY BRAZIL investiremos agressivamente no treinamento desta equipe, através da parceria com ex-policiais e ex-militares do exército e fornecedores de armamentos oficiais e imitações, para que possamos indicar de maneira personalizada o melhor para cada cliente.

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Segurança é inteligência, pois exige planejamento estratégico

“Focar o cliente, fazer análises críticas. Não basta só atender, tem de superar as expectativas do cliente”

“É preciso ter metas, medir resultados e uma política de qualidade da organização”

VISÃO

Conseguir o reconhecimento de nosso trabalho, com a competência de nossos colaboradores, com isso pretendemos nos tornar a maior empresa de treinamento tático do Brasil, através da excelência de nossos serviços.

VALORES

Excelência: Aprimoramento contínuo de nossos processos, tecnologias e modelos de gestão.

 Clientes: Comprometimento em fornecer serviços que agreguem valor competitivo aos nossos clientes, buscando relações de longo prazo.

 Lucratividade: Retorno sobre o investimento dos sócios, garantindo o desenvolvimento auto-sustentável da corporação.

 Pessoas: Reconhecimento das pessoas como fator essencial para o sucesso do Negócio.  

Qualidade no relacionamento
Empresa x Colaboradores

O Respeito:                 Tratar o outro como quero ser tratado;

A cordialidade:         Criar um clima leve e descontraído;

A Tolerância:         Respeitar as idéias diferentes;

A Harmonia:                 Tratar naturalmente as divergências;

Qualidade de Vida:         Cuidarmos uns dos outros.

Segurança o trabalho; Sentir-se protegido e seguro, é uma das necessidades básicas do ser humano.

O ser humano atendido nesta sua necessidade básica terá a tranqüilidade.

Necessária para obter maior produtividade e        melhores resultados, qualidade e satisfação em seu trabalho, em beneficio do sucesso da empresa.

ESTRUTURA E TREINAMENTO

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CURSOS

  • Cursos exclusivos para Policiais e Militares (na ativa)
  • Táticas Urbanas para Confrontos Armados
  • Táticas Avançadas para Combate Urbano
  • Especialista em Explosivos
  • Especialista em Resgate de Reféns
  • Especialista em Negociação
  • Operações Táticas em Áreas Rurais
  • Especialista em Segurança Pessoal
  • Sniper
  • Advanced Sniper.

TREINAMENTO E DESNVOLVIMENTO

As empresas promovem os treinamentos de  acordo com as necessidades.

  •  1º Passo - Levantar as Necessidades de Treinamento
  •  2º Passo - Diagnosticar os Problemas
  •  3º Passo - Elaborar o Programa de Treinamento
  •  4º Passo - Executar os Treinamentos
  •  5º Passo - Analisar os Resultados

O que importa é o retorno que o programa de treinamento trará para a empresa, a análise individual das pessoas, através do resultado da avaliação da eficácia dos treinamentos, permite mensurar tanto a qualidade da capacitação como se a empresa está atingindo seus objetivos.

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