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Plano de Negócios

Por:   •  26/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  6.776 Palavras (28 Páginas)  •  199 Visualizações

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UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL[pic 1]

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD

DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO DE PROJETO

RENILDES OLIVEIRA DOS SANTOS

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A ABERTURA DE UMA LOJA DE CONFECÇÕES PLUS SIZE

Tutor Presencial: Eduardo Henrique Teixeira Martins

Tutor (a) virtual: Caroline Fehlberg

Professor (a) Regente: Rosângela Maria Mendonça Soares Heinski

Polo: PED - Escola Municipal B. Colniza/ MT

COLNIZA/MT

2014/3


SUMÁRIO

6. PLANO DE MARKETING        

6.1 Negócio        

6.2 Produtos E/Ou Serviços        

6.3 Distribuição dos Produtos E/ou Serviços        

6.4 Mídia        

6.5 Custos        

6.6 Vendas        

7. PLANO ORGANIZACIONAL        

7.1 Gestão do Negócio        

7.2 Estrutura Organizacional        

7.3 Organograma        

7.4 Fluxograma        

8. PLANO FINANCEIRO        

8.1 Capital Social e Fonte de Recursos        

8.2 Custo da Operação- Investimentos Iniciais        

8.3 Descritivos Financeiros        

8.4 Demonstrativo de Resultados        

8.5 Necessidades de Investimento Total e Capital de Giro        

8.6 PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        


6. PLANO DE MARKETING

A principal atribuição do marketing é fazer com que o produto esteja disponível no lugar e no tempo certo, e por um preço que seja aceitável ao consumidor. Outra importante necessidade é que o marketing se encarregue de desenvolver um sistema de comunicação, onde o cliente possa obter informações necessárias para determinar se o produto e/ou serviço satisfará a sua necessidade.

RICHERS (1994) explica que:

Marketing são as atividades sistemáticas de uma organização humana, voltada para a busca e realização de trocas com seu meio ambiente, visando benefícios específicos. (RICHERS, 1994)

Já KOTLER (2006) ensina que Marketing:

[...] é a ciência e a arte de explorar, criar e proporcionar valor para satisfazer as necessidades de um mercado-alvo com rentabilidade. O marketing identifica necessidades e desejos insatisfeitos. Ele define, mede e quantifica o tamanho do mercado identificando e o seu potencial de lucro. Identifica com precisão quais segmentos a empresa tem capacidade de servir melhor, além de projetar e promover os produtos e serviços adequados. (KOTLER, 2006)

Ou seja, as empresas utilizam o Marketing para demonstrar as pessoas que elas necessitam de tais produtos, indica-lhes como fazer para adquiri-los e lhes dá o caminho necessário para a satisfação de suas necessidades.

Aqui serão apresentadas as propostas de Marketing para a empresa VESTIR BEM Moda Maior, bem como sua identificação, seu mix de produtos, preços a praticar, vendas e o mercado no qual a empresa estará inserida.

6.1 Negócio

Comércio de confecções plus size unissex localizado na cidade de Colniza/MT.

6.2 Produtos E/Ou Serviços

A VESTIR BEM, atuará no segmento de moda plus size masculina e feminina, o mix de produtos que será ofertado varia bastante. Serão oferecidos diversos tipos de produtos como: blusas, calças, vestidos, lingerie, alfaiataria, camisas, camisetas. Também acessórios como: brincos, correntes, pulseiras, anéis entre outros.

Buscando atender especificamente os clientes mulheres e homens com numeração especial – de 44 a 60, a VESTIR BEM terá como foco principal, ofertar todo o tipo de roupa e acessórios para nossos clientes. O objetivo principal desta loja é fazer com que o cliente que possui numeração especial, tenha uma variedade de opções, como todo cliente deve ter.

6.3 Distribuição dos Produtos E/ou Serviços

A distribuição dos produtos será feita de forma direta, no próprio estabelecimento com endereço fixo. Os produtos além de expostos na vitrine serão oferecidos também por meio de catálogos virtuais, nos quais os clientes escolherão a peça que lhe agradar e a compra poderá ser feita. A entrega será realizada por motoboy, e o frete será por conta do comprador.

A instalação da empresa ficará no Centro da cidade de Colniza/MT. Estando neste bairro a maioria dos comércios do município e sendo o de maior fluxo de pessoas por dia, o que ajuda no sucesso da implantação da loja.

Depois de avaliar os imóveis disponíveis para alugar no centro da cidade, concluiu-se que a Avenida Contorno possui um imóvel com o maior número de vantagens para a abertura do empreendimento. As vantagens de se instalar a empresa neste ponto são:

  • Local estratégico em desenvolvimento;
  • Pouca concorrência neste segmento da moda (plus size), nenhuma loja especialista somente neste;
  • De fácil acesso;
  • Não necessita de reforma, apenas de pintura;
  • Ser próximo às residências e demais comércios.

Através deste estudo foi definido o local a se instalar o empreendimento. A seguir será apresentado o plano de mídia.

6.4 Mídia

A divulgação dos produtos e lançamento será feita através do próprio site da loja, onde haverá atualização diária, o consumidor terá duas opções, comprar direto pelo site e receber o produto em seu endereço, ou ir até a loja e escolher as peças que lhe agradar e contar com o auxilio das consultoras de vendas.

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