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Plano de Negócios

Por:   •  17/2/2020  •  Projeto de pesquisa  •  4.263 Palavras (18 Páginas)  •  80 Visualizações

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Índice 

1.        Sumario Executivo        2

1.1.        Empresa        3

1.2.        Visão        3

1.3.        Missão        3

1.4.        Valores da Empresa        3

1.5.        Forma Jurídica        3

1.6.        Dados do empreendimento        4

2.        Analise de Mercado        4

2.1.        Segmentação de Clientes        4

2.2.        Concorrentes        4

2.3.        Fornecedores        4

3.        Plano de Marketing        5

3.1.        Produto        5

3.2.        Estratégias de preço        5

3.3.        Estratégias de Distribuição        5

3.4.        Estratégias de promoção        5

4.        Plano Operacional        6

4.1.        Quadro do pessoal        6

4.2.        Organização do Local        6

4.3.        Responsabilidade Social e meio Ambiente        6

4.4.        Analise SWOT        7

5.        Plano financeiro        7

5.1.        Estimativa de investimento fixo        7

5.2.        Investimento pré-operacional        8

5.3.        Estimativa de custo com Matéria-prima        9

5.4.        Estimativa de faturamento        9

5.5.        Despesas com custos de Comercialização        9

5.6.        Estimativa de custo com mão de obra        10

5.7.        Estimativa de custo com depreciação        11

5.8.        Custos operacionais Mensais e Anuais        12

5.9.        Demonstração de Resultado        12

5.10.        Indicadores de Viabilidade        13

5.10.1.        Ponto de Equilíbrio        13

5.10.2.        Lucratividade        13

5.10.3.        Rentabilidade        14

5.10.4.        Prazo de Retorno de investimento        14

6.        Referencias        15

  1. Sumario Executivo

O plano de negócios tem como objetivo apresentar um estudo de viabilidade econômica e financeira da indústria de farinha de Milho NOVO SABOR, que tem como alvo da sua produção a inovação de farinha de milho.

Na primeira parte do plano são apresentados os pontos principais do negócio tais como apresentação a empresa dados do responsável, forma jurídica.

Na segunda parte do plano faz-se um estudo de mercado, tem como o público-alvo em todas as províncias do pais, a empresa tem como concorrente empresas que estão no mesmo ramo de atividade, tem como fornecedores as empresas de provedores de serviços.

Na terceira parte mostra como será a estratégias de marketing, dos produtos até a distribuição, os meios de comunicação a serem usas.

Na quarta parte demostra como estará a estrutura operacional da empresa, organograma, quadro do pessoal a empresa conta com 26 colaboradores, um bom ambiente de trabalho, a empresa estará os padrões das normais internacionais de responsabilidade social empresarial durante a implementação atividade.

Na quinta parte são apresentadas as demonstrações financeiras do empreendimento e as estimativas de custos e a estimativa de faturamento, finalizando temos os indicadores de viabilidade.  

Indicadores de Viabilidade

Valor

Capital inicial

9.750.000

Ponto de Equilíbrio

40.712.727,72

Lucratividade

 13%

Rentabilidade

69%

Prazo de retorno de investimento

1,4 anos

 

...

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