Plano de Negócios

Sumário

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................3

2. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO ....................................................4

3. OBJETIVO DO EMPREENDIMENTO ..............................................................5

4. IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUNIDADE .........................................................6

5. ANÁLISE DOS RISCOS ...................................................................................7

6. ANÁLISE DE MERCADO .................................................................................8

6.1 Ambiente ..........................................................................................................8

6.2 Cliente ..............................................................................................................8

6.3 Fornecedor ......................................................................................................8

6.4 Concorrente .....................................................................................................8

6.5 Localização ......................................................................................................8

6.6 Layout...............................................................................................................9

7. INVESTIMENTO FIXO ....................................................................................10

8. CUSTO FIXO...................................................................................................11

9. CUSTOS DE MÃO DE OBRA ........................................................................12

10. CUSTO DE AQUISIÇÃO DA MERCADORIA ................................................13

11. CAPITAL DE GIRO ........................................................................................14

12. PREÇO DO PRODUTO ..................................................................................15

13. RESULTADOS OPERACIONAIS ..................................................................16

14. PONTO DE EQUILÍBRIO ...............................................................................17

15. LUCRATIVIDADE ...........................................................................................18

16. CONCLUSÃO / ANÁLISE DOS RESULTADOS ...........................................19

17. FORNECEDORES ..........................................................................................20

1. INTRODUÇÃO

O Plano de Negócios tem por objetivo contribuir com o empreendedor à analisar e estruturar as suas principais idéias e opções quanto à viabilidade da criação de um novo negócio.

Neste plano de negócios avaliaremos o empreendimento, no caso da montagem de um stand para a Feira de Empreendedorismo de 2010 da Universidade do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro e estrutural. Aqui estão contidos os principais fundamentos econômicos para a realização do negócio, com reais possibilidades de êxito. Verificando os riscos, análise de mercado, processo operacional, avaliação financeira.

2. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

NOME DA EMPRESA:

ChocoFruta

SETOR DA ECONOMIA

Terciário

RAMO DE ATIVIDADE

Comércio

TIPO DE NEGÓCIO

Alimentício

PRODUTOS OFERTADOS/PRODUZIDOS

Espeto de fruta com chocolate

PORTE DO EMPREENDIMENTO

Valor do investimento inicial: R$ 200,00

TEMPO DE EXECUÇÃO DO PROJETO

10 horas

DURAÇÃO DA FEIRA

4 Horas

ÁREA

2 metros quadrados

FATURAMENTO PROJETADO

R$ 300,00

NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS

05

3. OBJETIVO DO EMPREENDIMENTO

Participar da Feira de Empreendedorismo de 2010 na Universidade com um stand de venda de espeto de fruta com chocolate para aplicar os conhecimento adquiridos nas aulas de Empreendedorismo do curso de Administração com ênfase em Marketing do 4ºano.

4. IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUNIDADE

Através do grande fluxo de pessoas dentro da universidade, entre alunos, professores e funcionários, identifica-se o quadro favorável para a realização da venda do espetinho de fruta com chocolate na feira de empreendedorismo da Universidade de 2010.

Observa-se também que o produto escolhido não concorrerá diretamente com a cantina e com o pipoqueiro já instalados na universidade.

5. ANÁLISE DOS RISCOS

Tratando-se do produto ser perecível a empresa está sujeita a não alcançar a demanda esperada. Não podendo utilizar o produto no dia seguinte.

6.