Plano de negócios na administração

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ------------------------------------------- 3

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 TIPOS DE PESQUISA DE MERCADO ------------------------------------------------- 5

2.2 PESQUISA DE MERCADO ABORDAGEM QUANTITATIVA E QUALITATIVA --------------- 6

2-2 PESQUISA DE MERCADO DADOS DEMOGRAFICOS-----------------------------------------------6

3 DESENVOLVIMENTO

3-1 NEGOCIAÇÃO – SITUAÇOES DE NEGOCIAÇAO ----------------------------------------------------------- 6

3-2 NEGOCIAÇAO- ESCOLHA DO NEGOCIADOR ---------------------------------------------------7

3-3 NEGOCIAÇAO-CONFLITOS ------------------------------------------------- 7

3-4 NEGOCIAÇAO – RESOLVENDO OS CONFLITOS -------------------------------------------------- 8

4 DESENVOLVIMENTO

4-1 MARKENTIG - ASPECTOS MACROAMBIENTE: ------------------------------------------------------------ 9

4-1 MARKENTIG - AMBIENTE ECONOMICO ----------------------------------------------------9

4-1 MARKENTIG DEMOGRAFICO -–------------------------------------------------- 9

4-1 MARKENTIG – SOCIAL CULTURAL --------------------------------------------------- 10

4-1 MARKENTIG – AMBIENTE NATURAL --------------------------------------------------- 11

5 DESENVOLVIMENTO

5-1 MARKETING –POSSIVEIS AMEAÇAS A SER ENFRENTADAS -------------------------------- 12

5-2 MARKETING – CARACTERISTICA DO PLUBICO ALVO : ------------------------------- 13

5-3 MARKETING – DIFERENCIAL DA EMPRESA : ------------------------------- 13

6 CONCLUSÃO ----------------------14

7 REFERENÇIAS ----------------------15

1- 1 INTRODUÇÃO

O objetivo do presente trabalho é demonstrar de forma clara e objetiva o estudo de desenvolvimento e implantação da JAN-PRO - uma empresa do setor de serviços de limpeza e conservação sendo hoje umas das maiores franquias do mundo, com 118 escritórios e mais de 12 mil franqueados.No Brasil desde 2011, a marca conta com 90 franqueados e oito escritórios regionais.

Buscarei desenvolver um plano que demonstre um empreendimento que irá atender as necessidades do mercado no ramo de serviços de limpeza e conservação de forma geral.

O ramo de limpeza e um tipo de negócio considerado rentável que se mostra ser de boa aceitação no mercado. Já que serviços de limpeza e conservação são atividades necessárias no dia-a-dia de qualquer pessoa/empresa.

O aumento da competição e da exigência de clientes com a conservação e limpeza do ambiente das empresas contribuiu para que o desempenho de tais serviços, apesar de ser considerado acessório, fosse acompanhado com mais atenção.

A terceirização não significa deixar as atividades de apoio em segundo plano, mas justamente ao contrário, obter uma performance melhor através de prestadores de serviço especializados. O cliente que terceiriza busca uma solução externa para que possa se concentrar no core business de seu negócio. Com o tempo, são formadas parcerias estratégicas capazes de alavancar seus principais projetos e estimular o crescimento de ambas as empresas.

A empresa JAN-PRO como prestadora de serviço contribuirá para o desenvolvimento econômico e social, pois desempenha o papel de gerar empregos e renda para nossa região, tornando-se, assim, um instrumento de apoio à sociedade Matozinhese, alem disso pode se tornar um negocio promissor utilizando técnicas de limpezas que diminua o gasto de agua e energia das empresas e locais aplicados, já que vivemos tempos em que limpar significa gasto de um bem tão precioso.

Abaixo podemos observar o crescimento da empresa juntamente aos seus franquiados o que se tornar uma boa propaganda aos negócios: Aprendemos a vender, a comprar, a lidar com pessoas, ou seja, desenvolvemo-nos como profissionais e como seres humanos. E, depois, vem a melhor parte: sabendo trabalhar direito, dá para ter um ótimo retorno! Adilsom, Manaus, franqueado desde 2012.

Por Adilson Barroso - [e-mail] - Franqueado Manaus O baixo investimento me atraiu para o segmento de limpeza. Mais tarde, constatei que é muito gratificante contar com uma marca valorizada e respeitada para abrir portas a grandes clientes. Paulo Guido, São Paulo, franqueado desde 2011.

Por Paulo Guido - [e-mail] - Franqueado