Processos administrativo
Por: rogerioliv • 3/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.593 Palavras (11 Páginas) • 112 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE xxxxx
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PROCESSOS ADMINISTRATIVO –
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) elaboradas na forma de desafio, com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades, referente à Unidade Didática Contabilidade Geral, do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de xxxxx, sob orientação do professor:
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
Trabalho elaborado como requisito parcial para fins de avaliação complementar da Disciplina de Processos Administrativos, do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de xxxxxxx.
2.1.1Passo 1: Texto e Vídeo
Cada integrante do grupo realizou a leitura do texto: Principais ferramentas da Administração e assistiu ao vídeo sobre Fundamentos da Administração.
2.1.2 Passo 2: Discussão em grupo
Fizemos uma discussão a respeito dos materiais vistos, anotando as principais verificações do processo administrativo e as principais ferramentas.
Habilidades e Competências para um Gestor de Sucesso
1 Entendimento
Vimos que para termos uma boa gestão administrativa precisamos usar os passos da missão, visão e valores, pois sem eles ficaremos desnorteados para a realização das funções administrativas.
É preciso ter a missão para podermos conseguir os objetivos de crescimento e reconhecimento público e para maior marketing da empresa, tanto no lado empresarial como no pessoal e satisfazer cada vez mais os clientes e buscar habilidades para que isso aconteça isto leva a visão que é enxergar o futuro minimizando os desperdícios, assim aumentando os lucros e prevenindo do que de há vir nos dias futuros, é preciso traçar metas, desafios e principalmente objetivos de onde se quer chegar e para que isso aconteça é preciso ter valores organizacionais, não deixando sua qualidade de produtos cair, mantendo o profissionalismo, pontualidade e enxergando os erros e acertos na forma de um todo na empresa e direcionar as ações das pessoas na organização, contribuindo para a unidade e a coerência do trabalho. Termos uma boa liderança para que saibamos lidar com diversos problemas e crises, termos um bom relacionamento com a equipe mantendo-a motivada para obter bons resultados.
O debate realizado entre o grupo foi que quanto melhor for utilizado os passos da missão, visão e valores organizacionais, melhor será o resultado final da lucratividade da empresa e melhor será o crescimento e âmbito de memorização da sua marca
2.1.3 Passos 3: Desenvolvimento de texto
Desenvolvemos um texto fazendo uma analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na Cafeteria.
O presente trabalho trata-se de um projeto a uma empresa do ramo de café, que está localizada no centro da sua cidade. Foi preciso fazer-se um diagnóstico da empresa em exposição, para assim, poder identificar os pontos positivos, negativos, as ameaças e oportunidades que a empresa possui, para então verificar as necessidades que a empresa, e assim tentar solucionar essas necessidades, através de um estudo sobre o tema abordado. Através deste estudo teremos maior conhecimento dos temas, e assim poderemos melhor direcionar a implantação desse projeto. Também serão mostrados neste projeto, os motivos pelos quais vamos propor essas melhorias, também será exposto um cronograma de realização das etapas do projeto, para que se possa realizar o projeto de forma objetiva.
Principais habilidades de um gestor
Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia.
Comunicando claramente o que se quer atingir os objetivos da empresa, é preciso ser rápido na tomada de decisão, saber delega funções a seus subordinados, e dar feedback e estabelecer comprometimento com os colaboradores.
Uma empresa é uma unidade econômica-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de trabalho.
No cotidiano de uma empresa, os gestores são constantemente colocados sob muita pressão. Saber superar isso de maneira tranquila é uma das principais características de um bom líder. A habilidade de lidar com problemas e resistir à pressão nas mais diversas.
É importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela. Ser multifuncional implica poder trabalhar em várias frentes. Um líder que já tenha passado por muitos departamentos certamente tem uma visão melhor sobre diferentes situações.
Um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa, desde uma distribuidora varejista até uma grande siderúrgica. Ele é capaz de se adaptar a todo tipo de situação e modelo gerencial e sabe o que deve ser feito em cada uma delas. Isto porque cada ramo adquire uma maneira própria de organização e o gestor precisa se adaptar a cada uma dela.
O líder tem que conhecer os seus colaboradores nas mãos, e saber trabalha com pessoas e estar sempre disposto a ajuda seus colaboradores.
O conceito de Empresa, de gestor e empresário
Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada.
O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos.
A gestão surgiu quando após a revolução industrial, os profissionais decidiram buscar solução para problemas que não existiam antes, usando vários métodos de ciências, para administrar os negócios da época o que deu início a ciência da administração, pois é necessário o conhecimento e aplicação de modelos e técnicas administrativas.
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