Projeto Integrador Uninter (modelo)
Por: HFelix1329 • 29/3/2017 • Trabalho acadêmico • 3.159 Palavras (13 Páginas) • 1.550 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNINTER[pic 1]
METALPARTS MANUFATURADOS DE METAIS EIRELI
CURITIBA
2015[pic 2]
HENRIQUE FELIX[pic 3]
GILEADE DA MOTA DE MOURA
JONATHAN GOLTZ MARTINS
ROSANE APARECIDA PEREIRA DE OLIVEIRA
[pic 4]
METALPARTS MANUFATURADOS DE METAIS EIRELI
Trabalho de Projeto Integrador o apresentado ao Centro Universitário Uninter, na Disciplina de Projeto Integrador para o Curso Superior Tecnológico em Processos Gerenciais.
Orientador(a):Prof. Anderon Andellon Makioszek
CURITIBA[pic 5]
2015
SUMÁRIO[pic 6][pic 7]
INTRODUÇÃO 4
1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5
1.1 EMPRESA 5
1.1.1 SETOR E PROCESSO 5
1.2 PROCESSOS SUGERIDOS E DECISÃO DA ESCOLHA 5
1.3 DESCRIÇÕES INICIAIS A MAPEAR. 7
1.4 VALIDAÇÃO DO PROCESSO 8
2. PROCESSO DA ORGANIZAÇÃO 9
2.1 RELAÇÃO COM AS DISCIPLINAS DA UTA 9
2.1.1 COMPRA DE MATÉRIA PRIMA. 9
2.1.2 MATÉRIA PRIMA ENTRA NA PRODUÇÃO 9
2.1.3 CORTE 9
2.1.4 ESTAMPARIA 9
2.1.5 DOBRA 10
2.1.6 SOLDA 10
2.1.7 ACABAMENTO 10
2.1.8 PINTURA 10
2.1.9 MONTAGEM 10
2.1.10 EXPEDIÇÃO 10
2.2 FLUXO DE INFORMAÇÃO 10
2.2.1 COMPRA DE MATERIA PRIMA 10
2.2.2 MATÉRIA PRIMA ENTRA NA PRODUÇÃO 11
2.2.3 CORTE 11
2.2.4 ESTAMPARIA 11
2.2.5 DOBRA 11
2.2.6 SOLDA 11
2.2.7 ACABAMENTO 11
2.2.8 PINTURA 11
2.2.9 MONTAGEM 12
2.2.10 EXPEDIÇÃO 12
2.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 12
2.3.1 UTILIZADOS PELA METALPARTS. 12
2.3.2 UTILIZADOS PELA EQUIPE. 12
3 MAPEAMENTO DE VALOR 13
3.1 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 14
4 ANÁLISE DE VALOR 18
5 RESULTADOS E MELHORIAS ATRIBUÍDAS AO PROCESSO 19
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre mapeamento de processos, nele consiste analisar um processo dentro de uma organização já existente, neste caso foram feitos os respectivos estudos dentro da empresa Metalparts Manufaturados de Metais Eireli, localizada na cidade de São José dos Pinhais/ PR.
São objetivos desse trabalho consolidar os conhecimentos adquiridos no 1º ciclo do Curso de Processos Gerenciais, onde nessa UTA trabalha-se com Técnicas de Análise.
Este esta organizado em 5 capítulos. No capítulo 1, foi abordada toda a apresentação da organização que foi trabalhada. No capítulo 2, optou-se por trabalhar com o processo em si. Já no capítulo 3, foi trabalhado com mapeamentos de dados. Foi trabalhado com análise de valor no capítulo 4. Encerrando com o capítulo 5, que coloca os resultados e as melhorias do processo.
A metodologia utilizada foi a de pesquisas em sites administrativos e técnicos, mas a base concreta do projeto foram pesquisas constantes aos supervisores da organização, base muito rica e conhecimento.
APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
EMPRESA
Nossas pesquisas se basearam na empresa Metalparts Manufaturados de Metais Eireli, que possui 20 anos no mercado metalúrgico, que fica situada na cidade de São José dos Pinhais/ PR, empresa de pequeno a médio porte. Os principais clientes trabalham com arte eólica, onde a Metalparts constrói estruturas base para esses produtos. Os principais clientes são basicamente três: MVC Componente Plásticos, Alstom e WEG.
1.1.1 SETOR E PROCESSO
Como a organização escolhida é de pequeno porte, o setor escolhido engloba
toda produção, o processo escolhido é justamente a produção, que envolve a compra de matérias primas, até a venda final do produto já industrializado para o cliente.
Um processo de produção de artefatos estampados de metal é bastante rico em estágios, assim sendo propício para utilizá-lo para resgatar conhecimentos a serem adquiridos na UTA do curso de processos gerenciais
Os processos de fabricação na metalúrgica são bastante flexíveis em termos de formatos e dimensões das peças. O custo e o tempo necessários podem variar bastante. A seleção dos processos é feita com base na análise da capacidade do processo de executar o formato da peça com a exatidão e acabamento superficial requeridos.
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