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RELATÓRIO FINAL PROINTER I

Por:   •  29/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  3.340 Palavras (14 Páginas)  •  343 Visualizações

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[pic 1]

ANHANGUERA EDUCACIONAL[pic 2]

NOME DA UNIDADE

RECURSOS HUMANOS

AUTOR(ES)

RELATÓRIO FINAL PROINTER I

PLANO DE NEGÓCIO      

PORANGATU/GO

2017

AUTORES E RA[pic 3]

RELATÓRIO FINAL PROINTER I

PLANO DE NEGÓCIO      

Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar do Curso de Recursos Humanos, Universidade Anhanguera, como requisito parcial à obtenção de nota do Prointer I.

Orientadora:

PORANGATU/GO

2017

RESUMO [pic 4]

O plano de negócios é visto como a principal ferramenta para o sucesso empreendedor, pois tem todas as informações detalhadas deste empreendimento, assim como as estratégias que serão atreladas ao mesmo. Este projeto tem por objetivo demonstrar as etapas necessárias para se iniciar o processo de empreendedorismo com sucesso apresentar a Proes Ocupacional Consultoria e Treinamento, sendo sua atividade principal treinamentos em desenvolvimento profissional e gerencial. Após uma análise no mercado, onde foram analisados, levantados e observados os dados indispensáveis sobre a realidade e dificuldades encontrados no mercado de trabalho, que se encontra em constante crescimento. Para o plano financeiro foram utilizados números obtidos através da pesquisa sobre a rentabilidade de empresas reais a fim de tomar o plano de negócios aplicável. Sendo assim, os números apresentados podemos concluir que o ramo de consultoria ainda é extremamente rentável para a cidade de Porangatu, em especial pelo serviço de qualidade inferior dos concorrentes no ramo pesquisado. Portanto, para que um empreendimento sobreviva no mercado atual de competitividade extrema, o plano de negócios bem elaborado se torna completamente indispensável para o empreendedor no mercado atual.

 

INTRODUÇÃO [pic 5]

A organização dos Empreendimentos, empresas e outros, dependem de um bom planejamento para se saber qual direção deve ser tomada. O gestor/administrador do negócio próprio deve conhecer o tamanho do desafio a ser enfrentado, planejar cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser persistente, analisar os riscos preparar-se, acreditar no seu potencial e começar ou dar continuidade à caminhada.

Para gerir um negócio, isto é, administrar um empreendimento cooperativo, usa-se várias ferramentas, uma delas é o Plano de Negócios em conjunto com os auxílios das disciplinas norteadoras: O Processo Empreendedor; Identificando Oportunidades; Ética Empresarial e Cultura Corporativa; Falta de Ética Gera Grandes Prejuízos; Empregabilidade: Cenário Atual; Carreira: Traçando um caminho Profissional. Ele é um documento que permite retratar a situação atual do empreendimento e projetar no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que todo empreendimento pode ter. Isto é, o Plano de Negócios indica caminhos para a gestão (administração) que consegue planejar e decidir a respeito do futuro do empreendimento, tendo como base os recursos disponíveis e potenciais, sua situação atual financeira, em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência.

Com o Plano de Negócios é possível pensar nos riscos e propor planos para diminuí-los e até mesmo evitá-los; identificar pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente em que se atua ou atuará; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do empreendimento, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido; enfim, ter-se-á um poderoso guia que norteará todas as ações.

Proes Ocupacional Consultoria e Treinamentos é uma empresa que para seu crescimento, tem um planejamento sistematizado para otimizar suas ações, decisões e definir melhor para onde ir. Ou seja, para crescer, e atender seus clientes com melhoria continua pode-se usar vários instrumentos e, um deles, é este Plano de Negócios, que permite retratar a situação atual da empresa e projetar no futuro o seu desenvolvimento, demonstrando os pontos que devem ser otimizados para viabilizar o seu crescimento.

Entrevista – Considerações e observações sobre a entrevista

Após a realização da entrevista foi possível observar que o entrevistado, o dono da empresa, possível conhecimento técnico e prático. Onde o mesmo foi cauteloso quando decidiu montar sua empresa, realizando todas as etapas crucias para obtenção do sucesso. Participou de vários cursos de empreendedorismo ministrados pelo SEBRAE da sua região, se preocupou com o concorrente. Avaliando os pontos fracos e fortes do mesmo, vendo as falhas do mesmo e assim investiu para que na sua empresa não ocorra o mesmo.

Quando iniciou sua vida empreendedora já trazia consigo as qualidades de um bom   negociador, estudava   o   campo   do   adversário   sabia   como   poderia   lidar   com fornecedores e com seus concorrentes, sabendo como lidar com os clientes confusos, um   confiança   seus   clientes   e   colaboradores, diretamente   vivendo   uma negociação sempre   mantendo um   bom   relacionamento, características   de   um   bom negociador segundo o PLT, Técnicas de Negociação. A pessoa precisa saber o que quer aonde quer chegar, o que gosta, depois muito trabalho, respeito, coragem, fé, perseverante, confiante   e   manter   uma   boa espiritualidade, tais características trazem influencias boas para o empreendimento.

A ética está presente na vida do senhor Cledson Amaral, um homem de cunho religioso, segundo Matos (2013) uma empresa sem ética é uma empresa sem alma, podemos inferir uma organização sem credibilidade no mercado podendo chega ao seu fracasso.

Dornelas (2012), então empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. Em qualquer definição   de   empreendedorismo   encontram-se, pelo   menos, os   seguintes   aspectos referentes ao empreendedor:

1. Tem iniciativa para criar um no negócio e paixão pelo que faz.

2. Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico onde viver.

3. Aceitar assumir os riscos calculados e a possibilidades de fracasso.

O   entrevistado realmente   é   um   empreendedor   de   sucesso   um   exemplo   de aprendizado a ser seguido com certeza servi de inspiração para nosso trabalho.

PLANO DE NEGÓCIOS[pic 6]

PROES OCUPACIONAL CONSULTORIA E TREINAMENTOS

Av. Brasília, N° 55; Centro; Porangatu – GO

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