Reestruturação de estoque
Por: bobzalenda • 12/4/2015 • Projeto de pesquisa • 10.699 Palavras (43 Páginas) • 343 Visualizações
FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI
GISELLE PARDINHO
NEYLOR ZAPP
SANDRO VAZ
VALDIRENE DOS SANTOS
WILLIAM PEREIRA
PROPOSTA DE MELHORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DO ESTOQUE NA EXPEDIÇÃO DA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA.
CURITIBA - PR
2014
GISELLE PARDINHO
NEYLOR ZAPP
SANDRO VAZ
VALDIRENE DOS SANTOS
WILLIAN PEREIRA
PROPOSTA DE MELHORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DO ESTOQUE NA EXPEDIÇÃO DA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA.
Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para obtenção de nota parcial na unidade curricular PROJETO LOGÍSTICO, 3º módulo, no curso de Tecnologia em Gestão Logistica, da Faculdade Padre João Bagozzi.
Orientador: Prof. M.S. Luiz Fernando Levandoski
CURITIBA - PR
2014
LISTA DE IMAGENS
Figura 1 Logo da empresa Positivo Informática 14
Figura 2 Gráfico faixa etária de idade 35
Figura 3 Gráfico grau de escolaridade 35
Figura 4 Gráfico tempo de empresa 36
Figura 5 Gráfico avaliação do setor expedição Positivo Informática 37
Figura 6 Gráfico dificuldade separação de pedidos 37
Figura 7 Gráfico avaliação da organização 38
Figura 8 Layout estoque 43
Figura 9 Planilha contagem cíclica 45
RESUMO
Este projeto descreve os principais tipos de dinâmica da logística, assim como armazenagem, movimentação, controle de estoque, padronização de atividades, tendo como finalidade, analisar e propor melhorias dos procedimentos das rotinas de trabalho e organização no setor de estoque de expedição da empresa Positivo Informática.
A metodologia utilizada foi obtida através de pesquisa de campo, entrevista com gestores e questionários distribuídos aos colaboradores.
Na proposta de melhorias, o foco é a situação em que o setor de estoque de expedição se encontra.
O objetivo do projeto é demonstrar que a falta de padronização no endereçamento, afeta na organização do setor e na qualidade de trabalho desempenhado.
Com a melhoria na padronização e na dinâmica da logística, e uma melhor gestão do estoque, busca-se beneficiar os funcionários na execução de suas tarefas e evidentemente a própria empresa no que tange a sua competitividade no mercado.
Palavras-chaves: Padronização, Estoque, Expedição.
SUMÁRIO
1.0 INTRODUÇÃO 7
1.1PROBLEMATIZAÇÃO 8
1.2 JUSTIFICATIVA 8
1.3 OBJETIVOS 9
1.3.1 Objetivo Geral 9
1.3.2 Objetivos Específicos 9
1.4 METODOLOGIA 9
1.4.1 Pesquisa Cientifica 10
1.4.2 Pesquisa Tipo Entrevista 11
1.4.3 Pesquisa Quantitativa 11
1.4.4 Pesquisa Exploratória 12
1.4.5Pesquisa Bibliográfica 12
1.5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 13
1.5.1 Liderança e qualidade para o Brasil e o mundo 15
1.5.2 Empresas que fazem parte do grupo Positivo 15
2.0 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17
2.1 LOGÍSTICA 17
2.2 LAYOUT 19
2.2.1 Layout por processo ou funcional 20
2.2.2 Layout em linha 20
2.2.3 layout celular 20
2.2.4 Layout por posição fixa 21
2.2.5 Desenvolvimento de layout 21
2.3 ARRANJO FISICO 22
2.4 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES 24
2.4.1 Estratégia de estoque 25
2.4.2 Politicas de gerenciamento de estoque 25
2.4.3 Controle de estoque 26
2.4.4 Ferramenta de avaliação de estoque PEPS (FIFO) 26
2.4.5 Ferramenta de avaliação de estoque UEPS (LIFO) 27
2.5 ARMAZENAGEM 27
2.6 EXPEDIÇÃO 30
3.0 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 34
3.1 SITUAÇÃO ATUAL 34
3.1.2 Questionário 34
3.1.3 Analise do questionário 38
3.1.4 Entrevista 39
3.1.5 Diagnostico 40
4.0 SITUAÇÃO IDEAL 42
5.0 ANÁLISE CRITICA 46
6.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 47
REFERÊNCIAS 48
INTRODUÇÃO
Este projeto foi elaborado com o objetivo de uma melhoria na reestruturação do estoque de produto acabado do setor de expedição , reduzir ao máximo o excesso de movimentação e avarias dos produtos da empresa Positivo Informática, Sendo a avaria um estrago ou dano em um produto que pode acarretar prejuízos a empresa, como a perda de seus clientes fiéis e até mesmo os que ainda viriam se tornar clientes, prejudicando assim a imagem corporativa da empresa.
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