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O processo de estoque

Tese: O processo de estoque. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  2/6/2013  •  Tese  •  987 Palavras (4 Páginas)  •  545 Visualizações

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5 O processo de estoque da Sapataria Futuro

Os fregueses: são suscetíveis a impressões e informações

adquiridas nas lojas, em vez de basear as compras tão somente

na fidelidade à marca.

Como resultado, uma mídia importante para transmitir mensagens

e fechar vendas é agora a loja e o corrdedor. O prédio da loja

tornou-se uma enorme propaganda tridimensional de si mesmo.

A sinalização, a posição das prateleiras, o espaço e expositores

especiais tornam mais provável ou menos provável um cliente

comprar qualquer ítem.

Estudos realizados por especialistas provam que, quanto mais

tempo um cliente permanece em uma loja, mais comprará.

Ao iniciar o processo de abertura de sua loja, procure respondera algumas perguntas:

* O negócio que desejo implantar atende uma necessidade

legítima da população ou de parte dela?

* Qual é a característica básica do seu negócio?

* Que produtos ou serviços pretende oferecer?

* Qual é seu público?

* Onde ele mora, trabalha e circula?

* Quais são seus hábitos?

* Quem são, como são e onde se encontram seus concorrentes?

Sua loja está bem localizada? É fácil enxergá-la de vários pontos

da rua, passando de carro, ônibus ou circulando pela calçada?

É fácil o acesso para os consumidores?

Os especialistas em marketing lebram que um bom ponto é aquele

que fica perto do cliente ou em seu caminho.

Outros aspectos importantes:

* Avalie a compatibilidade do trânsito em relação ao ponto (o

sentido do transito, semáforos, etc. Avenidas nas quais o retorno

e estacionamento são proibidos podem desestimular os clientes).

* O estacionamento pode ser a diferença entre o sucesso e o

fracasso do negócio.

* Antes de alugar ou comprar o imóvel verifique se as leis e

normas municipais, estaduais e federais que regem a construção

e o uso de edifícios permitem a instalação do seu negócio naquele

lugar.

* Procure sempre uma orientação profissional.

Visibilidade

* As esquinas são mais valorizadas por serem visíveis por quem

transita em ambas as ruas.

Visibilidade

* Trechos de rua voltados para praça, largo ou para final ou

começo de outra rua também têm localização privilegiada.

Visibilidade

* Estabelecimentos comerciais situados no meio do quarteirão

são menos visíveis.

Acesso

As características da rua e

alguns tipos de obstáculos e

interferências existentes na

calçada podem dificultar o

acesso ou visibilidade

para o cliente:

* calçadas estreitas.

* Trechos de rua em

ladeiras muito acentuadas.

Acesso

* Localização da loja acima ou abaixo do nível da rua, exigindo

rampas ou escadas de acesso.

* Obstáculos como bancas de jornais, pontos de ônibus e táxi,

árvores, postes, etc.

* Características do trânsito.

Vizinhança

Avaliar a vizinhança de um ponto comercial requer mais atenção e

sensibilidade.

Faça uma pesquisa e identifique a atividade comercial de seus

vizinhos:

* Que espécie de comércio existe nas proximidades? Procure

identificar os tipos de clientes, seus hábitos de consumo, faixa de

idade e poder aquisitivo.

* Olhando seus vizinhos, que potencial de crescimento você

consegue imaginar para o local?

* A população que circula pelo bairro tem um perfil próximo ao do

cliente que você deseja?

* As lojas vizinhas complementam, de alguma forma, a sua

atividade? Bons vizinhos atraem bons clientes. Os maus

afugentam.

Procure

...

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