Resumo de Teoria Geral da Administração

Resumo de Tópicos de Teoria Geral da Adm.                                       TGA 14/04/2013.

Homo economicus- Homem econômico segundo o qual toda pessoa é profundamente influenciada por recompensas salariais, econômica e matérias. Foca da matéria:

Olhar para 1° Momento- data/ Fundador (representante).

2° Momento- característica da teoria.

3°Momento- conclusões/ críticas.

1° MOMENTO- Administração científica +/- 1900 sec. XX. Fundador Taylor.

Taylor foi um engenheiro e economista americano, Frederick W. Taylor (1856-1915).

2°CARACTERÍSTICA:  ÊNFASE NAS TAREFAS; foco na produção e/ou tarefa, olhava para o “chão de fabrica”, DIMINUIR DESPERDÍCIO E PERDAS, homem máquina,  FOCO NA INDUSTRIA, AUMENTO DA PRODUTIVIDADE (qnto maior a produção maior o lucro).  

A Administração científica é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente).  Taylor estudo de linha de produção nas indústrias.

Para Taylor as indústrias da época padeciam de 3 males:

• Vadiagem sistêmica dos operários;
• Desconhecimento da gerência da rotina de trabalho e tempo para realização;
• Falta de uniformidade das técnicas.

A eficiência (meio) significa realizar um trabalho correto, sem muitos erros, por outro lado a eficácia (fim) consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado, concluindo o que se propôs a fazer com um bom almejo do resultado.

Taylor enfatizou como princípios básicos da (gerência) Adm. científica :

Planejamento- aplicar métodos científicos no desenvolvimento do trabalho, em vez de improvisação;  Preparo- selecionar os trabalhadores de acordo com suas aptidões, visando o aumento da produção; Controle- verificar se o que foi planejado esta sendo executado;

Execução- assegurar a distribuição das atribuições e responsabilidades.

2A- ORT- ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO:  surge no 1° momento.

Método Rudimentar X Método Cientifico.  My words- ORT- tentativa de substituir o método rudimentar de trabalho pelo racional. Taylor observou que os operários aprendiam as tarefas observando os companheiros; e com uma analise cientifica fez com que aumentasse a produção substituindo velhos métodos da linha de montagem, surge a ORT.

Apreciação CRÍTICA da Administração científica de Taylor:

1. Restrição às tarefas e aos fatores a ela relacionados;
2. Falta de foco nas pessoas;
3. Teoria da Máquina;
4. Sistema fechado;
5. Ausência de comprovação científica- falta de comprovação para seus princípios;
6. Abordagem incompleta da organização;
7. Visão Micro do homem.

ESCOLA CLÁSSICA +- 1916 OBS: Pós 2° Guerra Mundial.

Engenheiro, Francês Fayol é o pai da teoria Clássica que surgiu em 1916 na Europa- França.

Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa executada pelo operário, A TEORIA CLÁSSICA se caracteriza pela ÊNFASE NA ESTRUTURA que a organização deveria possuir para ser eficiente.

“O objetivo das duas era o mesmo: a busca da eficiência, porém para cientifica essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e pelo somatório da eficiência individual, já a clássica ao contrário, partia da organização como um todo e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas”.

Fayol – partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa; abordagem deixa de ser micro e passa a ver a organização como um todo.

Homo economicus- Homem econômico segundo o qual toda pessoa é profundamente influenciada por recompensas salariais, econômica e matérias.

Fayol e as Seis Funções Básicas da Empresa:

Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural, superando a abordagem analítica e concreta de Taylor.

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