Roteiro do Relatório de Gestão das Organizações
Por: Karen Sybelly • 21/4/2021 • Resenha • 365 Palavras (2 Páginas) • 492 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NOME DA EMPRESA
RELATÓRIO DE ATIVIDADES
Disciplina: Gestão das Organizações
Nome | RGM | Nome | RGM |
??????????????? | ??????? | ??????????????? | ??????? |
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Turma: ????????
Campus: ????????
Grupo n.º: ???
São Paulo
2021
INTRODUÇÃO
Descrever uma breve caracterização da empresa Le Petit.
Caracterização da Empresa
Dados Gerais: Nome Razão social, endereço, quantidade de colaboradores e número de plantas (se possuir filiais).
Ramo de Atividade/ Negócios / Produtos ou Serviços: Deverá descrever os produtos e serviços que a empresa oferece ao mercado.
REFERENCIAL TEÓRICO (com as Normas da ABNT) E ANÁLISE DA EMRESA DO ESTUDO DE CASO
Funções da Administração: Planejamento
Descreva um conceito*[1] geral sobre Planejamento e sua importância, filosofias e tipos de Planejamento, o processo de Planejamento e os benefícios do Planejamento, bem como a função planejamento para as empresas em meio ao contexto da COVID-19.
Funções da Administração: Organização
Descreva um conceito*[2] geral sobre Organização e sua importância, a Estrutura Organizacional, diferenças entre Organizações verticais e Organizações horizontais; vantagens e desvantagens da Centralização e da Descentralização.
Organograma
Descreva um conceito*[3] geral sobre Organograma e sua importância, quais são os tipos e as diferenças entre Estrutura vertical e Estrutura horizontal.
Funções da Administração: Direção
Descreva um conceito*[4] geral sobre Direção e sua importância no momento atual da empresa. Discorra também sobre qual é o estilo de direção e as competências necessárias para os gestores (Gerente de Logística) atuarem na empresa nesse momento do Covid 19.
Funções da Administração: Controle
Descreva um conceito*[5] geral sobre a função Controle e justificar sua importância do desenvolvimento de métricas e controles para a tomada de decisão dos gestores no momento atual da empresa.
PROPOSTA PARA A EMPRESA LE PETIT
De acordo com as análises e descrições anteriores crie um Organograma e dois tipos de Controle que devem ser implantados na empresa no momento atual.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS***[6]
ANEXOS
Anexo 1 - ????????????????????????????????
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