Tecnologia da gestão de recursos humanos

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Turma: 4ª série - 2014.

RELATÓRIO PARCIAL

Ensaio Acadêmico

- Administração de Cargos, Salários e Benefícios.

- Educação Corporativa.

- Gestão de Conhecimento.

RA Acadêmicos

Profª Tutora Presencial:

Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – PROINTER_IV.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3

1. PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICÍOS PODE CONTRIBUIR?.......4

2. QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES?.............................................5

3. COMO A GESTÃO DO CONHECIMENTO PODE IMPACTAR POSITIVAMENTE COM OS RESULTADOS DE UMA ORGANIZAÇÃO?..........................................................5

4. PORQUE AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM DE UM PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS?...................................................................................................6

5. ENSAIO ACADÊMICO........................................................................................................8

5.1 – EDUCAÇÃO CORPORATIVA.......................................................................................8

5. 2 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS ............................9

5.3 - GESTÃO DO CONHECIMENTO ..................................................................................10

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................11

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................12

INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos três questões referentes à Gestão do Conhecimento; Educação Corporativa; e Administração de Cargos, Salários e Benefícios que destacam sua importância, benefícios e ações de melhorias para o ambiente de trabalho, voltados a todos os colaboradores. Com os temas propostos juntamente com o ensaio acadêmico de cada disciplina abordando as citações de autores que descrevem o cotidiano de cada tema e suas particularidades.

1. PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICÍOS PODE CONTRIBUIR?

A educação corporativa representa uma nova era de treinamento e desenvolvimento de possíveis competências, esse projeto proporciona o desenvolvimento do talento humano, aumentando a competitividade e obrigando assim as pessoas a se adequarem cada vez mais buscando novos conhecimentos, novas tecnologias, instrumentos e formas de trabalhar mais eficazes e que agreguem valor a si próprio. A organização se beneficia quando implantado esse tipo de programa, pois os colaboradores se sentem motivados a buscar novos conhecimentos e consequentemente melhoram seu desempenho profissional e possuem uma visão de que poderá em longo prazo suprir as necessidades e demanda da organização.

O Plano de Cargos e Salários constitui uma ferramenta de grande Importância para as empresas, uma vez que é através dele que serão realizadas tais práticas. As funções desempenhadas pela pessoa dentro da empresa determinam seu cargo e a recompensa por sua realização. Um Plano de Cargos e Salários bem elaborado pode se tornar um diferencial competitivo dentro da organização, visto que o mesmo poderá motivar os funcionários e proporcionar à empresa um controle do valor pago a cada colaborador na realização de seu trabalho.

Entende-se a necessidade que uma organização independe do porte, tem pela implantação de um Plano de Cargos e Salários, não só em beneficio da empresa quanto à valorização dos seus colaboradores, com isso eles têm fieis colaboradores, que vestem a camisa da empresa e se dedicam pro melhor.

A empresa oferece para os funcionários, promoções, oportunidade de crescimento, como já sabemos hoje tem muita procura pra trabalho em empresa que oferece algo mais do que um bom salário, o Plano de Remuneração e carreiras está em alta.

Com a elaboração desse Plano, é evitado muitos problemas, pois para cada cargo tem sua remuneração, assim pode-se também cobrar adequadamente dos funcionários o que lhe é pra ser desenvolvido.

2. QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES?

Diagnosticando as demandas educacionais as organizações buscam um modo de fazer com que o seu desenvolvimento organizacional venha a partir de seus colaboradores; que eles sejam criativos, originais, inovadores, que criem e compartilhem conhecimentos e consequentemente sejam eficazes em suas ações. A intenção é que cada um construa sua própria bagagem de conhecimento, habilidade e atitude corporativa, tendo como foco principal sempre o desenvolvimento das pessoas e melhoria dos resultados organizacionais.

3. COMO A GESTÃO DO CONHECIMENTO PODE IMPACTAR POSITIVAMENTE COM OS RESULTADOS DE UMA ORGANIZAÇÃO?

O impacto com a implantação de um programa de gestão de conhecimento para uma organização influencia positivamente de várias formas como: um ambiente econômico e social, evolução da tecnologia da informação por partes dos colaboradores que compartilham entre si, nova lógica organizacional, novas