Teoria Geral da Administração

FACULDADE ANHANGUERA TAGUATINGA

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

PARTICIPANTES:

LUCAS SOUSA SAMPAIO RA 7630730665

RODRIGO FRANCO RA: 7682760347

WALLYSON FONTINELE CARDIAL RA: 7626705878

REDNEY RA:

LIZANDRA RA:

PROFESSOR

FABIO G. B. MONTINI

BRASILIA - DF

2013

SUMÁRIO

• Introdução.....................................................................................................................01

• Etapa 3, Passo 1...........................................................................................................02

• Etapa 3, Passo 2...........................................................................................................03

• Etapa 3, Passo 3...........................................................................................................04

• Etapa 4, Passo 1...........................................................................................................05

• Etapa 4, Passo 2...........................................................................................................06

Introdução

• O objetivo deste trabalho é compreender os fatores históricos que fizeram surgir a Administração.

• Conhecer as razões do surgimento das Teorias da Administração e suas principais características.

• Apresentar a proposição das Ênfases na Tecnologia e no Ambiente e também assimilar as Implicações Éticas.

• Entender as Ênfases nas Competências e na Competitividade e visualizar a Administração hoje e suas tendências para o futuro.

• Definir o contexto das empresas em Ambiente, Tecnologia, Estratégia e Administração por objetivos – APO.

• Demonstrar através de um comparativo as principais Teorias da Administração indicando uma nova proposta.

01

ETAPA 3 PASSO 1

Paralelo entre cachorro e gato

Existe uma analogia entre os tipos de funcionários citados no vídeo com cachorros e gatos. Podemos comparar que o cachorro que no vídeo foi esclarecido com um funcionário que conhece os seus clientes que sabe lidar com eles de forma ativa trazendo uma imagem de liderança na empresa; sabendo tratar seus clientes, se relacionando de forma agradável independentemente de cada cliente, trazendo uma alta confiança da sua imagem fazendo do seu cliente a sua importância.

Diferente das atitudes do funcionário cachorro abordado no vídeo , o funcionário gato traz uma imagem insegura tendo em vista a sua falta de compromisso, de deslealdade,desinteresse fazendo da sua imagem um funcionário sem compromisso com sua posição na empresa.

Ao contrario do cachorro o gato se acomoda com seu limite de conhecimento fazendo dele mesmo o seu próprio obstáculo. Isso mostra que o funcionário cachorro estar mais preparado, pois tem mostrado profissionalismo algo que o funcionário gato deixa a desejar

02

ETAPA 3 – PASSO 2

O despertar recente dos gestores para a necessidade de respeitarem códigos de ética na sua atuação está relacionado com a percepção igualmente crescente, entre estes profissionais, de que, no longo prazo, a postura ética pode resultar em importantes vantagens competitivas decorrentes de uma imagem positiva projetada na comunidade e do aumento da satisfação e da melhoria do desempenho dos trabalhadores. No entanto, as escolhas dos gestores, perante dilemas éticos, são também influenciadas por fatores de ordem individual, não estratégico, que podem ser decisivos no processo de tomada de decisão. Mais do que nunca, a compreensão desses fatores representa um instrumento essencial de construção de uma cultura favorável ao desenvolvimento ético da sociedade, e que garanta, ao mesmo tempo, a sustentabilidade desejável dos negócios. Este estudo pretende contribuir para o debate das questões éticas na prática empresarial, por meio da proposta de um modelo teórico, apoiado em hipóteses que exploram os fatores culturais, morais e contextuais que influenciam as opções de natureza social nas organizações.

As implicações éticas podem ser positivas ou negativas.

A título de exemplificação de uma implicação negativa, seria a empresa que polui um rio e que conseqüentemente gerará prejuízos à sociedade. O Estado provavelmente atuará impondo uma multa com o intuito de desestimular essa implicação negativa. Exemplo de implicação positiva seria uma empresa que tem programas de preservação, no qual faz reflorestamentos, tratamento da água utilizada no processo de produção, contribuindo positivamente com o meio ambiente. Desta feita, estar-se-ia gerando implicações positivas.

03

ETAPA 3 PASSO 3

Pesquisar conceitos de Gestão da Qualidade Total, para auxiliar o Sr. Bread a implantar a

Gestão