Termo de Abertura do Projeto Viagem a Paris
Por: lulcasl • 6/11/2018 • Trabalho acadêmico • 1.044 Palavras (5 Páginas) • 943 Visualizações
Termo de Abertura do Projeto Viagem a Paris
| Justificativa do projeto | |||
| Um grupo de amigos deseja realizar uma viagem à Paris, foi definido que o número de integrantes mínimo seria de 100 pessoas, tendo em vista possíveis descontos em hotéis, passeios e passagens aéreas para não exceder o limite de R$25000,00 por pessoa. | |||
| Objetivos com metas SMART e critérios de sucesso | |||
| Planejar e promover uma viagem a Paris com duração de 20 dias, que deverá ocorrer no mês de julho de 2019 definindo previamente os passeios que serão realizados que devem incluir, e não se limitar há, museus, monumentos históricos, igrejas e lojas. Após o retorno da viagem, também fica definido uma confraternização com todos do grupo, para que seja possível a troca de experiências, fotos e vídeos. O projeto será considerado bem-sucedido uma vez que for realizado dentro do prazo, orçamento e escopo previsto, também deve ser realizada a confraternização com todos os participantes da viagem. | |||
| Descrição do projeto | |||
| O projeto em questão definirá todo planejamento e execução das ações necessárias para realizar uma viagem em grupo a Paris. Neste termo de abertura serão definidos os serviços que serão contratados, como hotéis, passeios, locomoção em Paris e passagens aéreas assim como o que for necessário para uma confraternização após o retorno da viagem, onde os participantes da viagem irão compartilhar fotos, vídeos e experiências. | |||
| Tempo estimado / Cronograma de Marcos | |||
| Marcos | Previsão | ||
| Divulgação da viagem | 3 de agosto de 2018 | ||
| Formação do grupo | 3 de dezembro de 2018 | ||
| Definir e aprovar roteiro | 2 de janeiro de 2019 | ||
| Aprovar lista de fornecedores | 1 de fevereiro de 2019 | ||
| Contratar agência de viagens | 1 de fevereiro de 2019 | ||
| Confirmar serviços contratados | 4 de março de 2019 | ||
| Saída do Brasil | 1 de julho de 2019 | ||
| Retorno ao Brasil | 20 de julho de 2019 | ||
| Confraternização do grupo | 10 de agosto de 2019 | ||
| Encerramento | 20 de agosto de 2019 | ||
| Custo estimado | |||
| O custo estimado do projeto é de R$ 2.500.000,00, sendo divido em R$ 25.000,00 por pessoa. O valor por pessoa será divido da seguinte maneira: 
 | |||
| Premissas | |||
| 
 | |||
| Riscos (identificação preliminar) | |||
| Descrição do risco | Impacto | Ação | Descrição da ação | 
| Intempéries climáticas | Impossibilidade de realizar passeios | Prevenir | Balancear os passeios realizados para que não seja necessário depender inteiramente do clima ou então para que seja possível mudar os dias de realização do passeio. | 
| Perder algum voo de conexão devido ao fuso horário | Atraso para inicio dos passeios e transtornos ao realocar passagem | Prevenir | Instruir a todos os participantes em como funciona o fuso horário do local e garantir que todos sempre andem em grupo a fim de se ajudarem entre as conexões. | 
| Problemas com cartão de crédito | Impossibilidade de realizar passeios e compras | Prevenir | Instruir a todos os participantes à levarem a moeda local para garantirem que poderão realizar compras e passeios mesmo que surjam problemas com seus cartões. | 
| Participantes não estarem prontos na hora da viagem | Impossibilidade de alguns participantes viajarem | Prevenir | Enviar uma van para buscar todos os participantes no dia da viagem. | 
| Participantes com documentos faltando para o embarque | Impossibilidade de alguns participantes viajarem | Prevenir | Enviar a todos um checklist prévio para conferência de documentos importantes para a viagem. | 
| Extravio de bagagens | Atraso no desembarque ou em conexões | Prevenir | Confeccionar uma identificação única para o grupo da viagem, facilitando identificação das malas para todos. | 
| Mal-estar ou adoecimento de pessoas durante a viagem | Interrupção de atividades ou impossibilidade de realizar alguns passeios | Mitigar | Mapear todos os hospitais mais próximos de cada passeio e do hotel para encaminhamento de quem não se sentir bem. | 
| Comunicação do país | Impossibilidade de realizar alguns passeios ou fazer compras | Prevenir | Garantir que um tradutor esteja presente durante os passeios para sanar eventuais dificuldades. | 
| Roubo ou furto de itens pessoais | Interrupção de atividades de mal-estar entre participantes | Prevenir | Garantir que todos os passeios sendo realizados são em lugares seguros e que as rotas sendo tomadas são as mais adequadas e movimentadas. | 
| Falta de organização do grupo | Atraso para passeios e perca de tempo | Prevenir | Definir um cronograma para que as pessoas sigam, para que todos os passeios sejam realizados e todos possam visitar todos os lugares definidos. | 
| Número de participantes abaixo do estabelecido | Impossibilidade de se atingir os descontos necessários | Prevenir | Divulgar a viagem o mais cedo possível e realizar um pequeno programa de marketing a fim de chamar a atenção de possíveis participantes. | 
| Restrições | |||
| 
 | |||
| Gerente de projeto designado / Principais Stakeholders | |||
| 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 | |||
| Aprovações | |||
| Participante | Assinatura | Data | |
| 28 de julho de 2018 | |||
| 29 de julho de 2018 | 
...
