Testando o tópico "Gerenciamento de produção"

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Revisão da tentativa 1

Iniciado em sábado, 12 outubro 2013, 20:58

Completado em sábado, 12 outubro 2013, 21:39

Tempo empregado 40 minutos 48 segundos

Notas 3/6

Nota 0.75 de um máximo de 1.5(50%)

Question1

Notas: 1

A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das demais alternativas.

b. Previsão dos custos.

c. Previsão da demanda.

d. Previsão da capacidade de produção.

e. Previsão de estoques.

Resposta correta: Previsão da demanda.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question2

Notas: 1

Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:

Escolher uma resposta.

a. Capacidade instalada.

b. Orientação para mercado.

c. Previsão de vendas.

d. Todas alternativas estão corretas.

e. Fornecimento de serviços.

Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi desta vez! Releia o capítulo III do livro-texto, páginas 53 e 54.

Errado

Notas relativas a este envio: 0/1.

Question3

Notas: 1

Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:

I. Capacidade instalada.

II. Mão de obra disponível.

III. Gerenciamento de estoques.

IV. Recursos e matérias-prima disponíveis.

V. Máquinas e equipamentos modernos.

Assinale a alternativa que contém esses subfatores:

Escolher uma resposta.

a. I, II e IV.

b. III e V.

c. I, II e V.

d. II, IV e V.

e. III, IV e V.

Resposta correta: I, II e IV.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Mão-de-obra disponível, capacidade instalada, recursos financeiros e matérias-primas disponíveis possibilitam volume de produção ideal.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question4

Notas: 1

As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.

Como podem ser classificadas as previsões de demanda?

Escolher uma resposta.

a. Previsão estática, previsão estatística e predição.

b. Previsão móvel, variável e estática.

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