Trabalho academico

UNIVERSIDADE PAULISTA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV

                               IVANIR DE SOUZA VIEIRA

Projeto Integrado Multidisciplinar

ISV DISTRIBUIDORA DE PEÇAS

                                                   FORTALEZA

                                                        2015

        

                                   RESUMO

Este trabalho faz um levantamento sobre as relações da empresa ISV distribuidora com as disciplinas que formam o Projeto Multidisciplinar Integrado (PIM) do curso de Recursos Humanos, segundo semestre, da Universidade Paulista.    Nesse sentido, a empresa escolhida para esse fim foi a   ISV  Distribuidora  situada  em Fortaleza.
Um empreendimento considerado de médio porte atuante no ramo de vendas e distribuição de peças para maquinas de costura.                                                                                                            Verificou-se ao longo da pesquisa que a empresa embora no mercado há pouco tempo, cerca de cinco anos ,é um empreendimento que tem suas práticas norteadas sobre alguns principais fundamentos para o setor da administração e da
estratégica de negócios.

SUMÁRIO

Resumo............................................................................................................. pág. 03

Introdução......................................................................................................... pág.05

1.  Suprimento de mão de Obra....................................................................  pág. 06
2.  Gerenciamento de pessoas......................................................................  pág. 07
3. Contabilidade............................................................................................   pág. 08

1. Balanço Patrimonial................................................................................pág. 08
2. DRE.......................................................................................................... pág. 09

1.  Dinâmica das Relações Interpessoais....................................................  pág. 09

2.2 Estatística Aplicada..................................................................................  pág. 09

2.3 Desenvolvimento de Recursos Humanos................................................ pág. 10

Conclusão.......................................................................................................... pág. 11

Referências Bibliográficas................................,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, pág. 11

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INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade descrever as analise referentes às
diversas atuações que uma empresa promove à luz dos conhecimentos que
estão sendo adquiridos durante o curso de Recursos Humanas da
Universidade Paulista. A proposta é fundamentar as disciplinas Suprimento de
Mão de obra, Gerenciamento de pessoas e Contabilidade, que formam a
primeira parte do Projeto Interdisciplinar Integrado III. Sendo que a segunda
parte é composta pelas disciplinas Dinâmicas das relações Interpessoais,
Estatística Aplicada e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
A empresa ISV Distribuidora é relativamente nova no mercado, soube
apresentar fatores que são relevantes a qualquer empreendimento cujo
objetivo é se manter no mercado e crescer no setor atuante. Pode-se citar no
cunho do trabalho a própria administração cujo proprietário soube de forma eficiente galgar com visão estratégica um promissor crescimento para sua
empresa.
Dessa forma ao se utilizar dos fundamentos em que se baseiam as
disciplinas do PIM III e IV bem como as práticas relativas para as pesquisas
foram substancialmente eficazes no que se propôs à distribuidora. Embora
recente no mercado demonstrasse ter estilo empreendedor o que serviu de
base cabal para a realização da investigação em que esse trabalho propunha.

1. Suprimento de Mão de Obra

Chiavenato (2002) argumenta que o recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Nesse sentido, o referido autor aduz sobre a importância de a empresa ter um departamento especialmente voltado para a seleção de pessoal. Assim, na ISV se observou que, embora incipiente a mesma possua um setor que mantém esse contato para efetuar recrutamento.
Para o desenvolvimento da empresa é fundamental que exista a preocupação com o tipo de seleção e saber fazer as escolhas que virão a atender as reais necessidades, sejam as eventuais ou mesma as futuras.
Sendo uma empresa considerada de médio porte cujo número de funcionários varia hoje em torno de vinte (28), entre efetivos e colaboradores, a distribuidora não executa com frequência recrutamento de mão de obra.
Outro tipo de recrutamento é o externo. Este é o tipo de seleção feita com candidatos advindos de fora. Para ocupar mediante as técnicas de recrutamento que a empresa faz.
Enquanto que o recrutamento misto é o tipo de seleção onde tanto podem ser inseridos candidatos externos como os que já atuam. Método muito utilizado por empresas consideradas de grande porte e rotatividade de serviços.
Dessa forma para preencher uma ou mais vagas o recrutamento que a empresa faz é a seleção interna. O que segundo a proprietária, é a melhor forma de garantir a continuidade do suprimento da mão de obra para sua empresa. Pois apenas ocorre o remanejamento de um funcionário para um determinado setor. Esse tipo de seleção é facilitado por apenas algumas avaliações feitas durante o processo e o destaque que o selecionável apresenta. Sem haver um treinamento mais especifico para a área aberta.