Trabalho faculdade
Por: retuck • 22/10/2015 • Trabalho acadêmico • 313 Palavras (2 Páginas) • 175 Visualizações
ATIVIDADES COMPLEMENTAR
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA
NOME; Regiane Cristina tuckmantel
RA; 1208395132
SÉRIE; 1*série
TUTORA; GISLAYNE ROCHA DOS SANTOS SILVA
Agradecimento;
Agradeço em primeiro lugar, a Deus e agradeço também meu marido Rodrigo por me ajudar a conquistar meu sonho de fazer uma faculdade.
E também agradeço ao meus pais e amigos e meus professores e tutores desta instituição universidade anhanguera.
Sumario;
Introdução-02
Desenvolvimento – 03
Competências e habilidades deficitárias-04
Competências e habilidades-05
Organograma-06
Analisando -07
Referências Bibliográficas – 08
Competência e habilidade deficitárias
Auto controle emocional - + Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas.
Capacidade de transferir conhecimento +- Paulo tem dificuldade em repassar informações claras e precisas para os subordinados.
Senso crítico ++ Paulo e Iran apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai SR João.
Legenda (+) competência e habilidade, (-) deficiência de competência
COPETÊNCIA E HABILIDADES;
Competência e habilidades do gestor PAULO e IRAN;
1= Indicar competência e habilidade -+
2=indicar competência e habilidade + -
3=indicar competência e habilidade + +
4=indicar competência e habilidade - +
5=indicar competência e habilidade + +
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICIARIAS;
1 = Autocontrole emocional - + IRAN fica alterado quando suas convicções são contestadas.
2= Capacidade de transferir conhecimento - + PAULO tem dificuldade em repassar informações claras e precisas para os subordinados.
3=Senso crítico ++ PAULO e IRAN apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai DR JOÃO.
Analise;
Analisando as competências e habilidades o Iran tem mais competência e habilidades que Paulo, filhos do SR João para ser o novo gestor.
Com a minha analise Iran tem que ser proativo agir antecipadamente caso aconteça algum problema administrativo na empresa.
Assim ficou a distribuição de cargos;
A Iran ficou com a diretoria geral, e seu irmão ficou com o cargo de administrador financeiro. É necessário contratar novos colaboradores para os cargos restantes.
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