Trabalho macro e micro economia
Por: bigodenp1 • 4/8/2017 • Trabalho acadêmico • 1.378 Palavras (6 Páginas) • 388 Visualizações
UNOPAR
ANDERSON DA SILVA FELIPE
ANÁLISE DO MERCADO JB
CUBATÃO-SP
2017
UNOPAR |
Análise do Mercado JB |
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Anderson da silva Felipe 28/01/2017 |
Introducão
Considerado uma atividade de venda de produtos ou serviços para o consumidor final, o atacado pode ser visto como um ponto chave dentro da cadeia de suprimentos, embora não se faça tão visível para o consumidor. Com o intuito de melhorar a competitividade no mercado, as empresas têm buscado cada vez mais alternativas para diminuir custos e aumentar o nível de serviço ao cliente. O departamento de compras alinhado ao gerenciamento de estoque no atacado agrega valor a qualquer organização de forma estratégica. Para que o departamento atue de forma eficiente o uso de políticas de estoques elaboradas de acordo com as necessidades da empresa orientam os administradores de materiais a planejar o suprimento dentro da organização, auxiliam na seleção de fornecedores, ou seja, oferecem parâmetros para o para a gestão do departamento . Além disso, aplicação de análises feitas por métodos quantitativos como estoque máximo e estoque de segurança, se mostram eficientes para o gerenciamento do estoque. O presente trabalho tem o objetivo de apresentar um estudo de caso de um Mercado que pretende estabelecer critérios para a seleção de seus fornecedores e parceiros aliados aos métodos quantitativos que serão aplicados para auxiliar no controle realizado atualmente em seu estabelecimento comercial.
Microeconomia e Macroeconomia
O Mine Mercado em questão JB trabalha com produtos alimentícios, higiene pessoal e limpeza.
A faixa etária de renda dos clientes que freqüentam o local varia entre um e dois salários mínimos; são de ambos os sexos; o grau de escolaridade é de ensino médio á superior; casados e solteiros; com filhos e sem filhos; sua freqüência ao estabelecimento é de uma a duas vezes por semana; gastam em média entre dez minutos e meia e hora para realizar sua compra; o valor gasto a cada visita varia entre quarenta reais e oitenta reais; suas formas de pagamento varea entre débito, crédito ou dinheiro
O cliente tem como preferência os produtos alimentícios que são: arroz, carnes, leite e pães. Quando ocorre aumento no valor dos produtos os clientes pesquisam entre as outras marcas para ver qual é a mais acessível.
É feito regularmente uma revisão sobre seus preços. A cada trimestre é realizado um levantamento de vendas do mercado, a partir dos resultados é decidido se haverá aumento ou redução nos preços. A cada decisão de aumento é considerado o lucro obtido e a freqüência em que os clientes visitam o estabelecimento, porque se eles não voltam e suas visitas para fazer compras diminuem é por que estão indo a outro local onde o preço esta mais acessível.
A inflação interfere diretamente nos preços, pois se há inflação haverá aumento nos preços do estabelecimento e havendo aumento cai o movimento de circulação dos clientes no local.
As formas de pagamento utilizadas para pagar seus fornecedores e feita através de boletos e cheques. Antes de ser feito os pedidos e feito uma comparação de preços entres seus fornecedores, aquele que tiver seu menor preço e levando em conta a qualidade dos produtos será o escolhido para ser realizar o pedido.
A concorrência esta presente em todos os lados, entre mercados, padarias e açougues que costumam fazer o uso de promoções, porque é um modo de chamar a clientela para seu estabelecimento.
Metodos Quantitativos
Atualmente a empresa faz uso de uma sistemática de compras, que leva em conta a demanda apurada dentro da periodicidade de compras definida pela curva ABC, prazos de entrega dos fornecedores, margem de segurança e um controle financeiro que mantenha o equilíbrio entre o setor de vendas, compras e estoque. Para a execução do mesmo foi estabelecido uma frequência de compras sendo: semanais para produtos de classificados como A; quinzenais para produtos da classe B e mensal para os demais.
Qfix = . VMT . * (PC + PE + MS) + PERCA
DV
Através desta fórmula são levas em consideração:
VMT - Venda média do trimestre
DV – Dias de vendas
PC – Período de compras
PE – Prazo de entrega
MS – Margem de Segurança
Perca – quantidade de itens que não foram vendidos devido à falta do produto.∙ Apresentadas as ferramentas que a organização em estudo utiliza, foram propostos outros métodos quantitativos que podem ser utilizados para controle do estoque permanecendo como base para estudo o mesmo item ilustrado no exemplo anterior. Este produto foi escolhido devido à demanda deste produto, pelo fato de ser um produto térmico o volume de venda tende a ser maior nos meses próximos ao período de inverno e em alguns anos como o de 2016, no período de verão também. A XYZ tem como característica firmar alianças estratégicas com a indústria produtora deste item para obter o mesmo a um preço mais baixo possibilitando à distribuidora fechar promoções junto com o próprio fabricante estabelecendo algumas regras que devem ser cumpridas com relação ao tempo de resuprimento, quantidade de itens, dentre outros de acordo com o planejamento de compras. O primeiro passo foi o levantamento de dados relevantes ao estoque deste produto, a tabela 2 demonstra a quantidade de itens consumidos no período de janeiro a outubro de 2016 deste item
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A análise da tabela demonstra que há muitas oscilações durante o ano no volume de vendas do item, sendo os maiores períodos os que se aproxima a época de inverno, nos meses de junho, julho e agosto, sendo que o valor máximo de compras ocorreu no mês de agosto de 507 unidades; nos demais meses a quantidade de vendas foi menor, sendo o menor valor de vendas no ano de 290 unidades, mas não deixou de ter saída; de acordo com estes dados verifica-se também que o consumo médio de compras foi de aproximadamente 322 unidades, com um desvio padrão de 93,42 unidades de acordo com os cálculos estatísticos apresentados na tabela 3.
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