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Unip PIN II

Por:   •  30/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.506 Palavras (11 Páginas)  •  671 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

MARCELO ALVES DE SOUZA

RA 1423266

JC DISTRIBUICÃO:  PIM VII

Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção do título de Gestor na área de Logística, apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Orientador: Prof. Gisele Genuíno

APARECIDA DE GOIÂNIA

2015

Este trabalho tem como objetivo principal apresentar uma empresa de grande porte a JC Distribuição situada a rua Araxá nº 1001 Lt 01 polo empresarial de Aparecida de Goiânia - Go com grande atuação no seu ramo de atacado distribuidor dentro do estado de Goiás .Em uma pesquisa  de campos que foi realizada nas suas dependências , notamos ser uma empresa bastante agressiva no sentido de concorrência pois trabalha com uma meta de dobra de tamanho a cada 5 anos, vem ganhando espaço no mercado Goiano conquistando novos clientes por ter uma logística interna e externa bastante competitiva e também pela qualidade dos serviços prestados ao seus clientes e fornecedor.

SUMÁRIO

 1.1          INTRODUÇÃO............................................................................................0.4

2.0         GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE............................................................0.6 

2.1  INDICADORES DE DESEMPENHO.......................................................................0.6 2.2 GESTÃO DE CUSTOS...........................................................................................0.6 2.3 GESTÃO DE RISCOS............................................................................................0.6  2.4 ROTEIRIZAÇÃO..................................................................................................0.7  2.5 RASTREAMENTO...............................................................................................0.8 2.6 POLITICA DE RENOVAÇÃO DE FROTA.................................................................0.8

 3.0       LOGÍSTICA INTEGRADA NA PRODUÇÃO E COMERCIO...................................0.9

3.1 A GERENCIAMENTO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS............................................0.9 3.2 GESTÃO DE PRODUÇÃO.....................................................................................0.9 3.3 SISTEMA DE PRODUÇÃO E ARRANJO FÍSICO.......................................................0.9

4.0   DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL...................................................................10

4.1 A POLITÍCA DE SUSTENTABILIDADE PRATICADAS PELA EMPRESA......................0.9

5.0 CONSIDERAÇOES FINAIS.....................................................................................11

6.0 REFERENCIAS......................................................................................................11

7.0 ANEXOS..............................................................................................................12

1. INTRODUÇÃO

         A logística existe desde os tempos antigos, na preparação das guerras onde as atividades administrativas eram relacionadas com os deslocamentos, alojamentos, abastecimentos e equipamentos das tropas. Durante a Primeira Guerra Mundial a logística pertencia somente a parte operacional. Contudo, com o mercado competitivo após a Revolução Industrial, ela passou a ter uma importância para as empresas na parte estratégica (BUSSINGER, 2008).

        Atualmente a logística não e mais uma atividade de apoio e nem se refere apenas ao transporte e armazenamento do produto. Ela abrange desde o insumo (obtenção da matéria prima) ate o produto acabado nas mãos do cliente final. Podemos defini-la como o gerenciamento estratégico do produto certo, na hora certa, na quantidade certa, no local certo, na quantidade certa com o menor custo possível (FLEURY ET AL, 2000).

O sistema de transportes brasileiro divide-se em quatro áreas: rodoviário, fluvial, ferroviário e aéreo. No Brasil é utilizado em grande escala o transporte rodoviário. Houve grande incremento nesse mercado a partir da era da revolução industrial, onde surgiram novas empresas e novos campos de fabricação, dai surgiu a necessidade de transporte próprio ou o terceirizado para a entrega e locomoção das mercadorias. Além dos meios de transportes próprios, surgiram as empresas transportadoras terceirizadas, fazendo com que o mercado crescesse como um todo.

  Sobre esta temática a empresa Jc distribuição, fundada na cidade de Ceres  pelo seu proprietário José Costa Rodrigues, no dia 22/08/1964, juntou sua força de vontade com seu profissionalismo e encarrando as diversas dificuldades que a época oferecia encarrou tudo com muita força de vontade. Com sua ampla experiência em negociações, começou a atuar no ramo com um pequeno deposito de especiarias que eram produzidas na região como açúcar, feijão, rapadura, queijos, farinha, sendo assim teve vontade de ter seu próprio negocio fundando a Jc distribuição Ltda.

A empresa atende o mercado nacional com seus serviços com responsabilidade e agilidade, atua no transporte de cargas fracionadas e fechadas, para todos os segmentos industriais e comerciais. A Jc distribuição detém hoje uma participação de mercado que cresce em média  20% ao ano (segundo fontes do registro interno da empresa), realizando entregas nos estados de Goiás, Bahia, Tocantins, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. Hoje conta atualmente com 01 filial no estado do Pará e com mais três CDA  distribuídas pelo Brasil, sendo sua matriz em  Goiânia na Rua sonhador n.118. Polo empresarial de Aparecida de Goiânia. Sua frota composta por carretas baús, granel eirós, caminhões toco, ¾ e 1 bitrem, sistema de rastreamento 24 horas, incluindo edificações próprias, o que garante maior tranquilidade para o cliente.

2.0 GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE

2.1 O A JC Distribuição é hoje uma das maiores empresas de distribuição e atacadista do país, com amplo conhecimento do Centro-Oeste. Ocupa um moderno e amplo espaço físico com 36.000 m², construídos numa área de 69.000 m² (fonte site institucional da empresa), situada num ponto estratégico: o Anel Viário, de onde se tem acesso direto a toda malha rodoviária do estado e do país. Conta com uma estrutura de CD próprio onde se tem uma logística interna bastante organizada e também conta com um maquinário interno de ultima geração tratando de empilhadeiras, porta palete. Investimento em novas tecnologias são constantes  como conferencia com leitura de códigos de barras, isso tudo auxilia pra que a empresa tenha um CD bastante ágil e competitivo no mercado, pois está sem procurando sempre inovar e com altos investimentos  e preocupado com a qualidade dos serviços prestados e oferecidos pela empresa para os seus clientes e fornecedores .

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