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Caracterização da empresa: A sede da empresa A6

Por:   •  27/6/2017  •  Projeto de pesquisa  •  1.976 Palavras (8 Páginas)  •  262 Visualizações

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  1.  Empresa: A6 Associados
  1. Localização: Tramandaí/RS

  1. Caracterização da empresa:

A sede da empresa A6 Associados será executada em uma sala comercial própria de fácil acesso com estacionamento privado, boas condições de segurança no centro de Tramandaí/RS, com proximidade ao meio imobiliário e a Prefeitura Municipal.                                                                                                 A equipe de trabalho será constituída por seis pessoas, entre eles arquitetos (as), estagiário (as) secretaria e um arquiteto com especialização em gestão. Para um ambiente agradável e confortável, a sala terá que ter aproximadamente 50m².                 O layout da sala será projetado com muito cuidado para se obter um ambiente confortável, harmônico tanto para os funcionários quanto para os clientes.                 A sala contara com uma recepção que será mais isolada dos demais ambientes para não interferir na produção, terá um banheiro social, copa pequena, sala de reuniões para negociações externas e internas e a sala de produção. Todos os ambientes projetados atenderam as necessidades de cada integrante do escritório, mas principalmente as do cliente.                                                                 A empresa A6 Associados atuara mais ativamente com Arquitetura Residencial, Arquitetura Comercial, abrangendo projetos de bares restaurantes, escritórios, clínicas medicas e odontológicas, Edifícios Institucionais, Edifícios Residenciais, em Arquitetura de Interiores e em Projetos Arquitetônico. Todos visando a qualidade e a sustentabilidade.

  1. Missão

Oferecer um novo conceito de arquitetura com qualidade e sustentabilidade.

  1. Visão

Tornar-se referência em arquitetura e urbanismo de qualidade.  

  1. Valores

Qualidade, respeito e ética profissional.

  1. Matriz Swot – Análise do Ambiente

Por meio da proposta da análise SWOT, buscou-se salientar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e as ameaças do ambiente em que será inserida a Empresa A6 Associados.

Pontos Fortes

Pontos Fracos

  • Ampla estrutura física e estacionamento;
  • Boa localização;
  • Atendimento diferenciado;
  • Quadro de funcionários altamente qualificado;
  • Satisfação dos clientes;
  • Boa comunicação interna;
  • Qualidade de projeto
  • Cumprimento no prazo de entrega de projeto;
  • Parcerias;
  • Competência;
  • Estabilidade;

  • Falta de planejamento de marketing;
  • Falta de direção e estratégia;
  • Pouco investimento em inovação
  • Empresa recente no mercado;
  • Custos altos;
  • Falta de mapeamento do perfil dos clientes;
  • Problemas operacionais internos;
  • Sobrecarga de tarefas;
  • Falta de experiência da administração;
  • Especialização;

Oportunidades

Ameaças

  • Avanço tecnológico;
  • Aquecimento do setor de Construção Civil e de Arquitetura de Interiores;
  • Rápido crescimento de mercado;
  • Abertura aos mercados estrangeiros;
  • Mudanças demográficas;
  • Novos métodos de distribuição;
  • Grandes investimentos realizados na construção de novos prédios habitacionais;

  • Provável entrada de novos concorrentes;
  • Grande número de arquitetos autônomos e escritórios de arquitetura;
  • Empresas concorrentes adotam novas estratégias
  • Concorrentes diretos estabelecidos a mais tempo no mercado;
  • Concorrentes diretos com maior estrutura e visibilidade;
  1. Plano Mercadológico

Com a realização da análise do ambiente externo e interno e a organização desses dados feitos através da Matriz Swot surge então a necessidade de estabelecer os objetivos e metas que a empresa terá de seguir. Esses objetivos e metas do plano mercadológico devem estar alinhados com as forças/fraquezas e oportunidades/ameaças definidas na análise da Swot.                                         A empresa terá que corrigir os seus pontos fracos, visando ao melhor aproveitamento das oportunidades detectadas e, consequentemente, ao crescimento e a sua sobrevivência no mercado. No que se refere às ameaças verificadas, essas devem ser monitoradas com o objetivo de fornecer informações que permitam minimizá-las.

  1. Posicionamento

É o comprometimento e a qualidade com o serviço prestado ao seu cliente.

  1. Estratégias de vendas, promoção e marca

Para que tal objetivo estratégico possa ser alcançado com sucesso, torna-se necessário a criação de estratégias que levarão ao resultado esperado. A partir dos dados foram propostas as seguintes estratégias de marketing:

  • Desenvolvimento de campanhas de divulgação, panfletos, anúncios entre outros;
  • Criar ações para divulgar a marca e os projetos realizados;
  • Elaboração e manutenção diária de um site: a conexão através do site da empresa com os clientes atuais e com os considerados em potencial;
  • Foco em produtos básicos e/ou de baixo custo: priorizado o foco na compra de materiais que possuam grande fluxo, sem deixar de lado uma maior diferenciação de produtos no segmento, pois devido à concorrência a empresa deve oferecer maior quantidade de marcas.
  • Explorar o diferencial nos serviços prestados;
  • Realizar promoções, participações em eventos;
  • Criar um cadastro de clientes antigos;

  1. Segmentação

Segmentar o mercado de arquitetura é oferecer um serviço específico para um determinado grupo de pessoas cujas necessidades, características, desejos sejam semelhantes. A esse público, você deve conduzir projetos para que atenda de maneira plena e condizente com o que precisa e busca.                                                O grupo A6 Associado, atendera por diversos tipos de trabalho como já mencionados, Arquitetura Residencial, Arquitetura Comercial, Edifícios Institucionais, Edifícios Residenciais, em Arquitetura de Interiores e em Projeto Arquitetônico, buscando atender a todos os perfis de cliente. Mas a especificidade do escritório será em Arquitetura de Interiores, o objetivo é se tornar referência em projeto de qualidade.

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