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A Utilização do orçamento como instrumento de gestão empresarial

Por:   •  22/4/2015  •  Artigo  •  295 Palavras (2 Páginas)  •  180 Visualizações

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Matriz de atividade individual*

Módulo: 3

Fórum

Título: Utilização do orçamento como instrumento de gestão empresarial

Aluno:

Disciplina: Orçamento Empresarial

Turma: 

Introdução

sobre a utilização do orçamento como instrumento de gestão empresarial.

Para tal, considere os seguintes aspectos...

  • os pontos-chave de planejamento e controle de um orçamento;
  • as ações advindas do controle entre o orçado e o real;
  • o controle exercido por meio de centros de responsabilidade;
  • as principais semelhanças e diferenças existentes entre orçamentos estáticos e flexíveis.

O Orçamento Empresarial é uma ferramenta poderosa para auxiliar o gestor em sua

tomada de decisão. Essa ferramenta não é utilizada apenas para controlar gastos, mas é útil

como um instrumento para orientar os gestores quanto às metas e objetivos que pretendem

atingir ao longo do período pretendido

O presente trabalho vem mostrar a crescente competitividade e mudanças do mercado em que as empresas estão atuando, despertam a necessidade destas empresas utilizarem ferramentas para auxiliarem os gestores nas tomadas de decisões quanto aos seus planos e objetivos futuros. Esta ferramenta se chama orçamento empresarial, e que devido a uma economia pouco estável, com elevadas taxas de inflação e desvalorização monetária, que o país atravessava, transformava qualquer tipo planejamento em longo prazo, em um jogo de incertezas. Atualmente, com uma economia mais estável, o orçamento empresarial se torna um poderoso instrumento que permite a empresa traçar com segurança diretrizes para futuro, planejar cenários, calcular reposição de estoques, toda sua estrutura de capital, como geração de caixa, investimentos, transparência em distribuição de dividendos e

 Os pontos-chave de planejamento e controle de um orçamento

As ações advindas do controle entre o orçado e o real

Controle exercido por meio de centros de responsabilidade

Diferenças e semelhanças entre orçamentos estáticos e flexíveis

Conclusão

Referências bibliográficas

*Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as linhas de raciocínio: lógico-argumentativa ou lógico-matemática.

...

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