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ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CONTROLADORIA

Por:   •  23/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  321 Palavras (2 Páginas)  •  226 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL – SANTO ANDRÉ

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

8º SEMESTRE

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CONTROLADORIA

Prof. Luiz André

Professor Orientador

SANTO ANDRÉ

2015

ELIANA DOS SANTOS ALVES – RA 1299123683

DANIELLI LEITE PRAÇA OLIVEIRA – RA 1575171730

JESSICA AZEVEDO SOARES – RA 9895553289

RODOLFO AUGUSTO LANCHA DOS SANTOS – RA 1299123989

GRAZIELLE GUERRA – RA 1299124100

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CONTROLADORIA

SANTO ANDRÉ

2015

  1. O que se compreende por controladoria?

Controladoria é um segmento contábil que utiliza ferramentas da gestão financeira da empresa para dar suporte à mesma; geralmente encontra-se fora da estrutura organizacional, é uma área de assessoria e consultoria cujo objetivo é melhorar o processo de decisão garantindo que informações cheguem adequadas aos gestores em busca de um gerenciamento eficaz.

  1. Qual o papel do controller na Era da Informação?

Com foco nos resultados, desempenho e controle, o papel do Controller é garantir que cheguem informações adequadas aos gestores que buscam eficácia na gerência, garantindo a continuação da atividade da empresa. É de extrema importância que o Controller conheça as metas, objetivos e toda atividade da empresa, que tenha uma visão do todo, além de ter conhecimentos administrativos e contábeis.

  1. Como a tecnologia de Informação vem auxiliando o controller?

 A Tecnologia de Informação ajuda nas buscas das vantagens competitivas, aumentando a eficiência nos processos, reduzindo custos, buscando a qualidade das informações.Com a integração do Sistema de Informação as informações chegam com maior rapidez, causando redução de tempo na hora do cumprimento do trabalho.

  1. Para Kanitz (1997) quais são os sistemas que cabem ao controller implementar?

Os sistemas que cabem ao controlador implementar, segundo Kanitz, dependem da filosofia que os dirigentes da empresa seguem. Kanitz define que o controller deve implementar os sistemas de Informação, dirigir, motivar, coordenar, planejar, acompanhar e avaliar.

  1. Quais as qualidades indispensáveis ao controller?

O controller precisa conhecer os conceitos de outras disciplinas, como Administração, Economia, Estatística, Informática. Precisa ter iniciativa, se comunicar bem, ter conhecimento das responsabilidades que são confiadas a ele, ser persistente e ter consciência de suas limitações.

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