ATPS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Por: jessikarabelo28 • 6/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.924 Palavras (12 Páginas) • 517 Visualizações
[pic 1]
FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE – UNIDADE 1
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 6° PERIODO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
ATPS
BELO HORIZONTE
2014
[pic 2]
FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE – UNIDADE 1
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 6° PERIODO
ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS - ETAPAS I E II
BELO HORIZONTE
2014
Introdução
O Gerenciamento estratégico de custos é um dos ramos mais importantes da contabilidade gerencial, pois é através de suas técnicas e recursos, que os gestores apuram dados e informações que auxiliam nas decisões gerenciais da empresa.
Neste trabalho, utilizaremos o Gerenciamento estratégico de custos para analisar a viabilidade de aceitar ou não a fabricação de um lote especial de canetas proposto pela “Papelaria Exploradora Ltda.” para a “Empresa Fictícia Ltda.” Iremos utilizar para esta análise, os demonstrativos contábeis, a produção mensal da “Empresa Fictícia Ltda.” Previsões de produção e critérios de rateio de custos de acordo com o estabelecido pela empresa.
Através das análises feitas, iremos aplicar os conceitos de custos para o cálculo do custo total de produção para então chegarmos a conclusão se é ou não viável a aceitação da produção do lote especial de canetas.
Passo 1 e 2 – Conceitos e terminologias básicas de custos.
A contabilidade de custos é também conhecida como contabilidade financeira, ela trata da apropriação dos custos utilizando principalmente os métodos de custeio por Absorção e Variável.
No Brasil o método mais usado é o custeio por absorção, onde os custos integrais do ciclo operacional são apropriados, ou seja, todos os custos são atribuídos aos produtos, tantos os custos diretos quanto indiretos e fixo ou variáveis.
A vantagem do custeio por absorção é sua conformidade com os princípios fundamentais de contabilidade e com a lei vigente, uma das desvantagens deste custeio é o rateio com alto grau de arbitrariedade, visto que, se o custo de um produto for maior que o do outro, os mesmos serão rateados entre si.
O método de custeio variável é semelhante ao de custeio por absorção, a diferença é que agora os custos variáveis são alocados no produto e os custos fixos são lançados diretamente no resultado como despesa, o custo variável é também conhecido como método direto, por os custos ser como regra, direto.
A vantagem do custeio variável é a parte gerencial onde se pode saber com segurança se um produto é ou não lucrativo e uma desvantagem é a exclusão de custos fixos indiretos que causa uma subavaliação dos estoques, ferindo os princípios contábeis e alterando o resultado do período.
O custeio variável não é aceito pela legislação tributária brasileira, só para gerenciamento interno das empresas.
Vejamos agora alguns Conceitos Básicos sobre os principais componentes do custo, sendo que identifica-los caracteriza a primeira etapa ou diretriz para apurar o custo da produção de uma empresa, seja ela, indústria, comercio, prestação de serviço, conseguindo especificar o que é custo e despesa, está pronto o primeiro passo.
- Gastos: São os valores investidos em uma produção de um bem ou serviço. Ele varia em Investimento, Custos ou despesas.
- Investimento: São gastos para beneficiar a produção de um bem ou serviço e que gerará um retorno futuro.
- Custos: São os gastos realizados para produzir um bem ou serviço, diretamente ligado ao seu produto fim, e afetará o resultado da empresa somente no momento da venda.
- Custos Diretos: São relacionados diretamente ao produto ou serviço vendido e pode ser quantificado por cada unidade.
- Custos Indiretos: São os gastos no processo de fabricação ou prestação do serviço ao qual não é possível quantificar o volume gasto por unidade.
- Custos Fixos: São os custos que não variam de acordo com a produção de um bem ou serviço.
- Custos Variáveis: Ocorrem de acordo com a quantidade produzida.
- Despesas: são os gastos que não estão ligados diretamente à fabricação ou a prestação do serviço, porém afeta o resultado da empresa desde o fato gerador, independente da venda ou prestação do mesmo.
- Perdas: Podem ser consideradas desde o calculo antes do processo de fabricação, por serem perdas esperadas ou um fato gerador inesperado devido a fatores externos.
A maneira ideal para encontrar o melhor método de custeio para a organização esta ligada ao estudo de todas as características da empresa e seu ambiente, e todos os seus custos, despesas e principalmente a legislação.
Partindo dessa premissa o melhor é adequar o método escolhido a realidade da empresa, sendo assim poderá gerenciar melhor as tomadas de decisões levando em consideração os aspectos internos e externos.
Passo 3 - Dados da Empresa Fictícia Ltda.
Agora iremos apurar os custos da Empresa Fictícia Ltda. que produz dois tipos de canetas azuis e vermelhas. Começaremos pelo custo da matéria prima, seguido pelo custo da mão de obra direta, demonstraremos o custo unitário e o custo total de cada produto.
Apuração do Custo de Produção pelo Custeio de Absorção
Matéria Prima, custo unitário:
Caneta Azul |
| Caneta Vermelha | |
01 tubo acrílico | R$ 0,20 | 01 tubo acrílico | R$ 0,20 |
Tampa frontal | R$ 0,10 | Tampa frontal | R$ 0,10 |
Tampa traseira | R$ 0,05 | Tampa traseira | R$ 0,05 |
Carga | R$ 0,18 | Carga | R$ 0,23 |
Embalagem | R$ 0,02 | Embalagem | R$ 0,02 |
Custo Unitário | R$ 0,55 | Custo Unitário | R$ 0,60 |
Custo Total:
Caneta azul (530.000 unid. mensal) | Caneta vermelha (200.000 unid. mensal) | ||
01 tubo acrílico | R$106.000,00 | 01 tubo acrílico | R$ 40.000,00 |
Tampa frontal | R$ 53.000,00 | Tampa frontal | R$ 20.000,00 |
Tampa traseira | R$ 26.500,00 | Tampa traseira | R$ 10.000,00 |
Carga | R$ 95.400,00 | Carga | R$ 46.000,00 |
Embalagem | R$ 10.600,00 | Embalagem | R$ 4.000,00 |
Custo total | R$291.500,00 | Custo total | R$120.000,00 |
...