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Atividades Individual Matemática Financeira

Por:   •  15/8/2021  •  Trabalho acadêmico  •  465 Palavras (2 Páginas)  •  110 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira

Módulo: Gestão Empresarial

Aluno: Paulo Henrique Viana Nogueira Santana

Turma: Matemática Financeira-0721-1_2

Tarefa: Análise de reforma de imóvel para locação

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

Para melhor avaliar a estratégia a ser desenvolvida para o bem do negócio, simulações contábeis podem ser realizadas para orientar a decisão.

Para o projeto da reforma do imóvel, as considereções sobre o VPL e FC, devem constatar um retorno viável ao investimento que será realizado, assim constatando que o investimento é viável e apresentará lucro em para a companhia, dentro do mercado.

Para pordermos calcular o VPL de um projeto, teremos que considerar:

I = Taxa de juros, para aplicação comercial;

FC0 = Fluxo de caixa no valor de entrada inicial (momento zero);

FCj = Fluxo de entradas uniformes ou não (aportes);

De posse dessas informações podemos então chegar à fórmula para o cálculo do NVP (Valor Presente Líquido), que será expressa da seguinte forma:

[pic 1]

                                                Fonte: Adaptado ASSAF NETO, 2012, P.162

Conforme as considerações da reforma, só teremos no início do projeto 11 dias uteis para trabalho, haja vista a metada de mês será comprometida pela reforma.

Com total de 20 clientes/dia por R$100,00/dia, total de R$ = 22.000,00/mês

Para o cenário normal de atendimento R$ = 44.000,00 de FCj/mês

Aplicando na escala de tempo, o total do investimento mais o retorno, com auxílio da calculadora HP 12C, teremos a seguinte sequência de resultados:

[f][REG] >> 25000[CHS][g][CF0] >> 22000[g][CFj] >> 44000[g][CFj] >> 7[g][Nj] >> 4[i][f][NPV]

 =

 R$ 250.086,93

O que significa que o investimento tem retorno postivo para lucratividade do négocio.

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

Seguindo o mesmo raciocionio levado em conta para o projeto 01, o t=0 aqui não terá o investimento inicial, o que será a diferença em conjunto com a quantidade de clientes. Analisando investimento:

Com total de 15 clientes/dia por R$100,00/dia, total de R$ = 33.000,00 FCj /mês

Aplicando na escala de tempo, o retorno com auxílio da calculadora HP 12C, teremos a seguinte sequência de resultados:

f][REG] >> 33000[g][CFj] >> 8[g][Nj] >> 4[i][f][NPV]

 =

R$ 222.180,58

Logo, é possível notar que o segundo projeto também apresenta ganho no resultado de sua implantação.

Considerações finais

Considerando o retorno financeiro da aplicação, o projeto 01 apresenta maior rentabilidade de médio e longo prazo, o seu VPL aplicado irá fornecer um retorno maior que o projeto 02, comprovando que os socio que optar por seguir com a reforma terá maior beneficio financeiro.

Referências bibliográficas

ASSAF NETO, Alexandre. Matemática Financeira e suas aplicações. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2012.

LACHTERMACHER, Gerson et al. Matemática Financeira. 1. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV 2018.

        

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