Contabilidade comercial
Por: Gustavo Rodrigues • 29/5/2016 • Trabalho acadêmico • 3.386 Palavras (14 Páginas) • 413 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CONTABILIDADE COMERCIAL
GOIÂNIA
2015
Anna Karollyna Rodrigues Reis C1696A-6[pic 1][pic 2]
Ana Carolina Pacífico Menezes C1100J-1
Dayane Guedes dos Santos C01981-0
Hérika Yuriê Ivamoto C01JEA-7
Jaqueline de Lima Silva C1302J-7
Victor Gabriell P. Noleto Alves e Silva C20CID-0
CONTABILIDADE COMERCIAL
Atividades Práticas Supervisionadas - curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação do professor do semestre.
Orientador: Prof. Frederico
GOIÂNIA
2015
SUMÁRIO[pic 3][pic 4]
INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................................. 5
1.TRANSAÇÕES ....................................................................................................... 6
2.LANÇAMENTOS CONTROLE DE ESTOQUE E RAZONETE MODO PEPS .................................................................................................................................... 7
.................................................................................................................................... 8
.................................................................................................................................... 9
3.LANÇAMENTOS CONTROLE DE ESTOQUE E RAZONETE MODO UEPS
.................................................................................................................................... 9
.................................................................................................................................. 10
4.LANÇAMENTOS CONTROLE DE ESTOQUE E RAZONETE MODO MDM .................................................................................................................................. 11
.................................................................................................................................. 12
CONCLUSÃO .......................................................................................................... 13
INTRODUÇÃO
Contabilidade Comercial é o ramo da Contabilidade que mede o patrimônio comercial, ou seja, o conjunto de bens, direitos e obrigações do comerciante. O comerciante é toda pessoa física ou jurídica que aproxima vendedores e consumidores, levando-os a completar uma operação comercial. Os dados que são fornecidos pela empresa servirão de base para análise de futuras decisões. Suas finalidades fundamentais é procurar apresentar de forma ordenada, o histórico das atividades da empresa, a interpretação dos resultados, e através de relatórios produzirem as informações que se fazerem precisas para o atendimento das diferentes necessidades exercida pelas pessoas que exploram atividades que objetivam o lucro.
Uma das áreas de Contabilidade Comercial é a Contabilidade Mercantil, usada por pessoas com objetivo social de compra e venda direta de mercadorias. Usa-se como controle de estoque de entrada e saída de Mercadorias o método PEPS (o primeiro que entra deve ser o primeiro a sair), UEPS (o último que entra deve ser o primeiro a sair) e o MPM (média ponderada). Esses controles tem uma grande importância dentro da empresa, considerando que é através destes que se pode ter um registro e levantamento de compra e venda de mercadorias, quanto a empresa comprou, quanto vendeu, por qual custo, quanto restou no estoque. Cabe à empresa escolher o que mais se enquadra no seu perfil.
No presente trabalho, iremos demonstrar o processo contábil da empresa Right Time Relojoaria
Ltda. Uma empresa que se inicia no mercado no ramo comercial, com R$ 150.000,00 de Capital Social. Enquadrada no Simples Nacional, está tributariamente envolvida apenas com o CPP e com o ICMS, totalizando uma alíquota de 4%. Sabendo-se disso, será contabilizado suas transações comerciais, referentes à compra, venda, e devolução de mercadorias, nos três tipos de controle de estoque, lançamento nas razonetes, obedecendo à cada transação solicitada, para depois apresentar uma análise sobre os modelos de controle de estoque e poder chegar à conclusão sobre qual irá trazer mais benefício para a empresa.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
As necessidades de se manter e promover um estudo teórico em que como podemos crescer em virtude de esforços cotidianos, são as que mais nos comprometem a ter um sucesso futuro. Nas ocasiões em como fazer, planejar, organizar e fazer acontecer, são as principais características de um projeto ter sucesso significativo, dando um poder na organização do empenho de cada atividade precisa. Sem a organização em qualquer área que compõe alguma atividade, dificulta as possibilidades de entendimento e estruturação da produtividade e crescimento. A contabilidade, em seu parecer, é dada uma fonte de estrutura financeira em partes detalhadas e submissas aos cálculos passados, presentes e futuros, assim como bem esclarece toda movimentação periódica dos resultados econômicos, de empresas, comércios e etc. Contabilidade é base da organização e entendimento da administração em rendimentos sob lucros e prejuízos em qualquer órgão da economia, sobre qualquer efeito, assim estipulando o verdadeiro resultado.
1. TRANSAÇÕES
A micro empresa RIGTH TIME, que trabalha com revendas de relógios, estava ampliando seu estabelecimento, e necessariamente houve gastos para executar a melhoria da empresa. Ao que se refere, segue as transações:
- Capital Social – 150,000,00 (05 de jan)
- Veículo- 20,000,00
Prateleiras- 8,000,00
Computador- 2,500,00
Mesa- 800,00
3 cadeiras- 450,00
- Empréstimo bancário- 30,000,00 (31 de jan)
- 01/02- compra de mercadorias: 20 relógios a R$40,00 reais num total de R$800,00 reais à vista.
03/02- compra de mercadorias:15 relógios a R$ 42,00 reais num total de R$ 630,00 reais à prazo. - 07/02- venda de 10 relógios a R$80,00 = R$800,00 à vista
08/02- venda de 15 relógios a R$80,00 = R$1,200,00 à vista
10/02- venda de 08 relógios a R$ 80,00= R$ 640,00 à prazo - Contabilizar impostos
- 02/03- compra de mercadorias: 30 relógios a R$35,00 reais num total de R$ 1,050,00 à vista – 10% de seguro e frete.
05/03- compra de mercadoria: 25 relógios a R$ 38,00 reais num total de R$ 950,00 à prazo.
08/03- compra de mercadorias: 35 relógios a R$ 40,00 (-5%) num total de R$ 1,400,00 (desconto de R$ 70,00) total de R$ 1,330,00 - 09/03- venda de 10 relógios a R$ 80,00 = R$ 800,00 à vista
11/03- venda de 07 relógios a R$ 80,00 = R$ 560,00 à vista
12/03- venda de 10 relógios a R$ 80,00 = R$ 800,00 à prazo - Devolução de compra do dia 02/03 de 06 relógios num total de R$ 210,00
- Recibo antecipado do dia 15/03 de 08 relógios num total de R$ 608,00
- Devolução de compra, 10% no 20/03 de 01 relógio num total de R$ 80,00
- Contabilizar impostos.
2. LANÇAMENTO CONTROLE DE ESTOQUE E RAZONETE MODO PEPS
MÉTODO: | PEPS | |||||||||
DATA | HISTÓRICO | ENTRADA | SAIDA | SALDO | ||||||
QUANT | CUSTO UNIT | TOTAL | QUANT | CUSTO UNIT | TOTAL | QUANT | CUSTO UNIT | TOTAL | ||
20/1 | COMPRA | 40 | 40,00 | 1600,00 | - | - | - | 40 | 40,00 | 1600,00 |
22/1 | COMPRA | 15 | 42,00 | 630,00 | - | - | - | 40 | 40,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 | 2230,00 |
7/2 | VENDA | - | - | - | 10 | 40,00 | 400,00 | 30 | 40,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 | 1830,00 |
8/2 | VENDA | - | - | - | 15 | 40,00 | 600,00 | 15 | 40,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 | 1230,00 |
10/2 | VENDA | - | - | - | 8 | 40,00 | 320,00 | 7 | 40,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 | 910,00 |
2/3 | COMPRA | 30 | 35,00 | 1050,00 | - | - | - | 7 | 40,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 35,00 | 1960,00 |
5/3 | COMPRA | 25 | 38,00 | 950,00 | - | - | - | 7 | 40,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 35,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 | 2910,00 |
8/3 | COMPRA | 35 | 40,00 | 1400,00 | - | - | - | 7 | 40,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 35,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 | - |
8/3 | DESC/ABAT | - | - | (70,00) | - | - | - | 35 | 40,00 | 4310,00 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 | 40,00 |
|
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 42,00 |
|
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 35,00 |
|
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 |
|
- | - | - | - | - | - | - | - | 35 | 38,00 | 4240,00 |
9/3 | VENDA | - | - | - | 7 | 40,00 | - | - | - | - |
- | - | - | - | - | 3 | 42,00 | 406,00 | 12 | 42,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 35,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 35 | 38,00 | 3834,00 |
11/3 | VENDA | - | - | - | 7 | 42,00 | 294,00 | 5 | 42,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 35,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 35 | 38,00 | 3540,00 |
12/3 | VENDA | - | - | - | 5 | 42,00 | - | - | - | - |
- | - | - | - | - | 5 | 35,00 | 385,00 | 25 | 35,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 35 | 38,00 | 3155,00 |
14/3 | DEV/COMPRA | (6) | 35,00 | (210,00) | - | - | - | 19 | 35,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 35 | 38,00 | 2945,00 |
18/3 | DEV/VENDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- | - | - | - | - | (1) | 35,00 | (35,00) | 20 | 35,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 38,00 | - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 35 | 38,00 | 2980,00 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
TOTAL | - | 139 | - | 5350,00 | 59 | - | 2370,00 | 80 | - | 2980,00 |
EF=EI+COMPRAS-CMV | EF=EI+COMPRAS-CMV | RCM=VENDAS-CMV | ||||||||
EF=0+5350-2370 | EF=0+139-59 | RCM=4720-2370 | ||||||||
EF=2980 | EF=80 | RCM=2350,00 |
CAIXA | CAPITAL SOCIAL | VEICULO | |||||
150.000,00 | 20.000,00 | - | 150.000,00 | 20.000,00 | - | ||
800,00 | 11.750,00 | ||||||
1.200,00 | 800,00 | EMPRESTIMO PAGAR | MOVEIS/UTENSÍLIOS | ||||
800,00 | 1.155,00 | - | 30.000,00 | 11.750,00 | - | ||
560,00 | 1.200,00 | ||||||
608,00 | 600,00 | BANCO | CLIENTES | ||||
- | 8.000,00 | 30.000,00 | - | 640,00 | 608,00 | ||
800,00 | - | ||||||
MERCADORIA | CMV | RECEITA C/ VENDA | |||||
800,00 | 400,00 | 400,00 | - | - | 800,00 | ||
630,00 | 610,00 | 610,00 | - | - | 1.200,00 | ||
1.050,00 | 336,00 | 336,00 | - | - | 640,00 | ||
950,00 | 364,00 | 364,00 | - | - | 800,00 | ||
1.330,00 | 245,00 | 245,00 | - | - | 560,00 | ||
35,00 | 350,00 | 350,00 | - | - | 800,00 | ||
- | 213,00 | ||||||
FORNECEDOR | ( - ) DEV COMPRA | DESPESA C/ SALARIO | |||||
- | 630,00 | 213,00 | - | 8.000,00 | - | ||
- | 950,00 | ||||||
- | 1.330,00 | ||||||
DESPESA C/ IMPOSTO | DEV VENDA | PECLD | |||||
94,00 | - | - | 35,00 | - | 300,00 | ||
DESPESA FINANCEIRO | DESPESA C/ MANUTENÇÃO | ||||||
1.200,00 | - | 600,00 | - | ||||
DESPESA C/ SEGURO | DESPESA PECLD | ||||||
105,00 | - | 300,00 | - |
3. LANÇAMENTO CONTROLE DE ESTOQUE E RAZONETE MODO UEPS
...