Ecnologias e Ferramenta de Gestão e Noções Essenciais De Direito
Por: 365141253058 • 12/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.219 Palavras (5 Páginas) • 212 Visualizações
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Desafio Profissional das Disciplinas Norteadoras: Tecnologias e Ferramenta de Gestão e Noções Essenciais De Direito
Curso: Ciências Contábeis
Professores EAD: Rodrigo Thomaz e Camila Navarro / M. Renata M. G. Dalpiaz e Thiago Basile
Tutor Presencial: Theygo Duarte
Alunos:
Vinicius Souza Gomes RA: 8527987709
Alberto Junior Santos Lima RA: 1299348734
Marquiel Alves De Lima RA: 8520911080
Fabiola De Almeida RA: 1299104487
Eliane Melo Silva RA: 8745173455
Marcelo Melo Barros RA: 8745159850
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Introdução
Neste Diagnostico será realizado uma analise critica do hotel boa vida que ira passa por mudanças radicais através da administração do hotel serão tomadas medidas que possam melhoras a qualidade do hotel tanto no ambiente externo como interno será sugerida uma tecnologia de gestão que mostrara seus benefícios e por fim um projeto que visara o capital intelectual dos colaboradores do hotel boa vida.
Forças Ambiente Interno | Fraquezas Ambiente Interno |
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Oportunidades Ambiente Externo | Ameaças Ambiente Externo |
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ANALISE SWOT DO HOTEL BOA VIDA
TECNOLOGIAS DE GESTÃO QUE PODEM SER ADOTADAS PELO HOTEL
POBLEMAS IDENTIFICADOS | TECNOLOGIA DE GESTAO | BENEFICIOS |
Falta de Marketing e Organização | Benchmarking (produtos, serviços e práticas empresariais) | Avalia Produtos, Serviços e Processos, reconhecidos como os melhores. É um importante aliado para vencer a concorrência, analisa as estratégias e possibilita a empresa criar, e ter idéias novas em cima do que já é realizado. |
Falta de Qualidade no Atendimento | Empowerment (descentralização de poderes) | Formação de Equipe de alto desempenho Compartilhamento da Liderança, Responsabilidade e Comprometimento da Equipe como um todo. Sugere uma maior participação dos colaboradores nas atividades da empresa. |
Falta de uma Gerencia Qualificada | Open-book Management (Gerenciamento com o livro aberto) | Permitem envolver as pessoas e fazer que assumam conjuntamente à responsabilidade pelo sucesso organizacional, por intermédio de conhecimento de todos os dados de dentro de uma empresa, com a divulgação transparente de todos os dados organizacionais pelos responsáveis com a disseminação de sua missão, visão, valores, política de qualidade, objetivos, metas, planos, programas, instruções de trabalho, problemas, desafios, entre outros. |
PROJETO MUDANÇA
A pessoa que assume o cargo gerencial é um indivíduo que traz consigo experiências, conhecimento, competências e modelos mentais, permeados por valores e que representam, no todo, o estilo do gestor. O projeto levaria o nome de “Os funcionários como parceiros da organização” com o objetivo de valorizar o colaborador, chamando a atenção para o fato de que, sem eles, a empresa não existiria efetivamente.
O projeto se consistiria em conscientizar o funcionário da mudança, pois ela tem sido a palavra de ordem no vocabulário do moderno administrador. Quando se identifica uma necessidade de mudança e esta é adequadamente implementada. O resultado é o de se ter uma empresa flexível e pronta para se adaptar, aprender, inovar e enfrentar as turbulências do ambiente de negócios global, os avanços tecnológicos significativos os aspectos sociais e o cenário político-tributário dos governos local e mundial.
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