FOCCA - FACULDADE DE OLINDA ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS DE MATERIAIS ALMANARA ALBUQUERQUE

FOCCA - FACULDADE DE OLINDA

ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS DE MATERIAIS

ALMANARA ALBUQUERQUE

ELIZANGELA RUBUO

GRAYCE ANNY

JOSEANA SEVERO

JOSÉ BARBOSA

MARIA DE FÁTIMA CARLOS

OLINDA

2014

FOCCA - FACULDADE DE OLINDA

ALMANARA ALBUQUERQUE

ELIZANGELA RUBUO

GRAYCE ANNY

JOSEANA SEVERO

JOSÉ BARBOSA

MARIA DE FÁTIMA CARLOS

ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS DE MATERIAIS

Trabalho a ser apresentado a FOCCA- Faculdade de Olinda como pré-requisito para a construção da nota do 2º exercício da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, ministrada pelo professor Carlos Emmanuel.

OLINDA

2014

LISTA DE FIGURAS

Figura 1- Organização por Função 24

Figura 2 - Organização por Localização 25

Figura 3 - Organização por Estágio de Fabricação 25

Figura 4 - Fluxograma do Departamento de Administração de Materiais 27

Figura 5 - Organograma do Departamento de Materiais 33

Figura 6 - Ciclo da Administração de Materiais 34

Figura 7 - Ciclo da Gestão de Compras 35

Figura 8 - Matriz de Posicionamento em Compras 38

Figura 9 - Fluxo do Just in time 48

LISTA DE TABELAS

Tabela 1- Os tipos de empresas e a relação com a Administração de Materiais 18

Tabela 2 - Movimentação do Estoque na Empresa 18

Tabela 3 - Procedimentos Fundamentais de Administração de Materiais 26

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 16

2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: DEFINIÇÕES 17

2.1. SUBSISTEMAS TÍPICOS: NORMAS E QUALIDADE 18

2.1.1. Controle de estoque 19

2.1.2. Classificação de material 19

2.1.3. Aquisição / compra de material 19

2.1.4. Armazenagem / almoxarifado 19

2.1.5. Movimentação de material 20

2.1.6. Inspeção de recebimento 20

2.1.7. Cadastro 20

2.2. SUBSISTEMAS ESPECÍFICOS 20

2.2.1. Inspeção de suprimentos 20

2.2.2. Padronização e normalização 20

2.2.3. Transporte de material 21

2.3. PRINCIPAIS RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES 22

2.4. OBJETIVOS PRINCIPAIS 22

3. ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO DE MATERIAIS 24

3.3.1. Organização por função 24

3.3.2. Organização por localização 25

3.3.3. Organização por estágio de fabricação 25

4. O ADMINISTRADOR DE MATERIAIS 26

4.1. MISSÃO DO GESTOR DE MATERIAIS 26

4.2. PLANEJAMENTO DE MATERIAIS 26

4.2.1. Tipos de Planejamento: estratégico, tático e operacional. 27

4.3. AMPLITUDE DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 27

5. PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 29

6. UM NOVO ENFOQUE 32

6.1. PRESSÃO POR CUSTOS NAS INDÚSTRIAS 32

6.1.1. Avanços na tecnologia 32

6.1.2. Influência de trato com a logística militar 33

6.1.3. Organograma logístico para administração de materiais 33

6.2. ATIVIDADES DA LOGÍSTICA E MATERIAIS 34

6.4. FLUXO DE ATIVIDADES 34

7. GESTÃO DE COMPRAS 35

7.1. O CICLO DE COMPRAS 35

7.2. SELEÇÃO DE FORNECEDORES 36

7.2.1. Fonte única 37

7.2.2. Fonte múltipla 37

7.2.3. Fonte simples 37

7.3. ESCOLHA E SELEÇÃO DE FORNECEDORES 37

7.3.1.