Plano de negócio
Por: Creyci • 11/4/2019 • Trabalho acadêmico • 854 Palavras (4 Páginas) • 112 Visualizações
ELENA MENDES
MIRIAM OLIVEIRA
ROSILENE ALMEIDA
JOSIVAN RIBEIRO
PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO
Cevita torrefadora de Café,
Produtos :café tradicional e café gourmet.
Clientes: Distribuidoras, Supermercados, atacadista, padarias, cafeterias.
Local: Rua Advogado Valter Nunes de Almeida, Centro, Cacoal Rondônia,
Cep: 76963-896
CAPITAL DE INVESTIMENTO
R$ 500.000,00
FATURAMENTO MENSAL
R$ 100.000,00
LUCRO MENSAL
R$ 30.000,00
RETORNO DO CAPITAL INVESTIDO
6 ANOS.
Dados dos empreendedores
ELENA MENDES – ADMINISTRATIVO
MIRIAM OLIVEIRA- PRODUÇAO
ROSILENE ALMEIDA- FINANCEIRO
WELDON AZEDO—RECURSO HUMANOS
JOSIVAN BONI—MARKETING
Dados do Empreendimento
NOME: CEVITA COFFEE
CNPJ: 08,542,040/0001-77
MISSÃO
Buscar a liderança de mercado em toda a área de atuação e ter a marca mais lembrada pelo consumidor com qualidade reconhecida e elevado o grau de satisfação.
Setores de atividade, forma jurídica e enquadramento tributário:
Café Cevita Ltda.
EPP- Empresa de pequeno porte.
Capital social
Sócio 1 - R$ 100.000,00 (20%)
Sócio 2 R$ 100.000,00 (20%)
Sócio 3 R$100.000,00 (20%)
Sócio 4 R$ 100.000,00 (20%)
Sócio 5 R$ 100.000,00 (20%)
Totalizando 400.000,00
FONTES DE RECURSOS
RECURSO PRÓPRIO
ANALISE DE MERCADO
Brasil é o maior exportador de café do mundo e o segundo maior consumidor, no ano de 2018 houve um crescimento de 4,5% no consumo.
Rondônia é o quarto maior produtor de café do Brasil e Cacoal o maior produtor do estado.
Estudos dos Concorrentes
Locais e Nacionais.
Estudos dos fornecedores
Os melhores cultivadores de café do estado.
Estudos dos clientes
Parceria com as maiores distribuidoras e atacadista do estado, também parcerias com pequenos comerciantes, cafeterias, padarias e etc.
PLANO DE MARKETING
Produto: Café Tradicional, Café Blends, Café Gourmet.
Preço: acompanharemo o preço da concorrência.
Promoção: Divulgaremos em feiras de café, televisão, rádio, internet.
Comercializar em todos os locais possíveis, de grandes varejistas a pequenos comerciantes.
Polo de distribuição em Cacoal e Porto velho.
Plano operacional
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