Quais são as habilidades essenciais necessárias para um gerente de sucesso?

1)Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

R: Ele tem que manter a equipe sempre bem motivada, além de traçar metas e saber

resolver qualquer tipo de problema. E ainda podemos destacar algumas

habilidades essenciais no dia a dia como; capacidade para lidar com problemas, polivalência

que, onde ele comanda várias áreas da empresa, adaptabilidade onde ele é capaz de se

adaptar a todo tipo de modelo gerencial e sabe o que deve ser feito em cada uma delas,

ponderação é importante que um gestor saiba ponderar qual é a melhor

opção em cada momento, bem como conseqüências envolvidas no

processo, onde o gestor que conhecer , interação o gestor tem que conhecer bem todos da

equipe e se relacionar com todos, assim ele reconhece as habilidades de cada um e aproveitá-los o máximo e com isso gerando boa gestão respeito e admiração por parte dos colaboradores e tornando mais fáceis as decisões do líder.

2)O Conceito de Empresa, de gestor e empresário?

R:Empresa é uma atividade, que realiza produção e circulação de

bens e serviços, mediante organização de fatores de produção (capital, trabalho, matéria prima

etc). Quando se diz "a empresa de estudar será proveitosa", temos a palavra empresa

empregada com esse significado. Gestor é alguém que pertence a uma determinada organi

zação e a quem compete a execução das tarefas confiadas á gestão. Empresário é o sujeito

de direito que exerce a empresa, ou seja é aquele que exerce uma atividade econômica

organizada para a produção ou a circulação de bens e serviços e ele pode ser uma pessoa

física ou jurídica.

3)Por que as Empresas são consideradas sistemas abertos?

R; Por que estrutura de sistemas abertas é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas

4) O que é missão, visão e valores organizacionais?

R; Missão é o detalhamento da razão de ser da empresa ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes. Visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion define visão como "a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso".