Feedback
Por: elisabeteee • 17/5/2015 • Relatório de pesquisa • 730 Palavras (3 Páginas) • 301 Visualizações
FEEDBACK
Um feedback bem feito aos candidatos reprovados influencia na imagem que terão sobre a empresa, podendo ele fazer uma boa ou má propaganda dela.
Se o candidato solicitar um feedback detalhado, o RH agendará com ele uma entrevista de devolução de resultados a ser feito por uma pessoa treinada para esta tarefa.
Um feedback efetivo deve ser dado com intenção de crescimento profissional.
" Primeiramente queremos agradecer a presença de vocês e a disponibilidade do tempo de cada um. Sua habilidades são boas , porém, selecionamos somente um candidato a vaga oferecida, pois esse se encaixou melhor no perfil exigido. As informações e dados de vocês permanecerão em nosso banco de dados para futuras vagas, pois, como dito de início, vcs possuem ótimas habilidades. Muito obrigada!"
JOÃO LUÍS DRESCH CARDOSO – RA 8140740592
DESAFIO PROFISSIONAL
RELAÇÕES SINDICAIS ENEGOCIAÇÕES
TRABALHISTAS
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO
TUTORA EaD JOYCE
SUMÁRIOIntrodução........................................................................................................3
Qual o motivo da rotatividade em alguns cargos.............................................4
Divulgação das vagas e técnicas de recrutamento eseleção.........................4
Mapeamento e descrição de cargos................................................................5
Reivindicação quanto aos EPI eEPC...........................................................25
Melhorias na conscientização da empresa e colaboradores.........................28
As propostas para os colaboradores para retorno ao trabalho.....................29
Relatório paraavaliação da DRH..................................................................35Conclusão......................................................................................................38
Campinas - São Paulo
Ano - 2014
SumárioIntrodução.......................................................................................................03
1. Cargo Mestre de Obras.............................................................................04
1.1 Descrição do Cargo eSalário....................................................................05
1.2 Técnica de Recrutamento e Seleção.........................................................06
1.3 Benefícios em relação aocargo.................................................................07
2. Mapeamento de Cargo e EPI`s utilizados..................................................08
2.1Cronograma................................................................................................09
3. Qualidade de Vida no Trabalho..................................................................10
3.1 A importância da Saúde eSegurança no Trabalho....................................11
3.2 A importância do uso dos EPI`s e EPC`s...................................................12
3.3 A importância de um local de trabalhoorganizado.....................................13
4. Proposta de melhorias x Acordo................................................................13
5.Referências.............................................................
FEEDBACK
Um feedback bem feito aos candidatos reprovados influencia na imagem que terão sobre a empresa, podendo ele fazer uma boa ou má propaganda dela.
Se o candidato solicitar um feedback detalhado, o RH agendará com ele uma entrevista de devolução de resultados a ser feito por uma pessoa treinada para esta tarefa.
Um feedback efetivo deve ser dado com intenção de crescimento profissional.
" Primeiramente queremos agradecer a presença de vocês e a disponibilidade do tempo de cada um. Sua habilidades são boas , porém, selecionamos somente um candidato a vaga oferecida, pois esse se encaixou melhor no perfil exigido. As informações e dados de vocês permanecerão em nosso banco de dados para futuras vagas, pois, como dito de início, vcs possuem ótimas habilidades. Muito obrigada!"
JOÃO LUÍS DRESCH CARDOSO – RA 8140740592
DESAFIO PROFISSIONAL
RELAÇÕES SINDICAIS ENEGOCIAÇÕES
TRABALHISTAS
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO
TUTORA EaD JOYCE
SUMÁRIOIntrodução........................................................................................................3
Qual o motivo da rotatividade em alguns cargos.............................................4
Divulgação das vagas e técnicas de recrutamento eseleção.........................4
Mapeamento e descrição de cargos................................................................5
Reivindicação quanto aos EPI eEPC...........................................................25
Melhorias na conscientização da empresa e colaboradores.........................28
As propostas para os colaboradores para retorno ao trabalho.....................29
Relatório paraavaliação da DRH..................................................................35Conclusão......................................................................................................38
Campinas - São Paulo
Ano - 2014
SumárioIntrodução.......................................................................................................03
1. Cargo Mestre de Obras.............................................................................04
1.1 Descrição do Cargo eSalário....................................................................05
1.2 Técnica de Recrutamento e Seleção.........................................................06
1.3 Benefícios em relação aocargo.................................................................07
2. Mapeamento de Cargo e EPI`s utilizados..................................................08
2.1Cronograma................................................................................................09
3. Qualidade de Vida no Trabalho..................................................................10
3.1 A importância da Saúde eSegurança no Trabalho....................................11
3.2 A importância do uso dos EPI`s e EPC`s...................................................12
3.3 A importância de um local de trabalhoorganizado.....................................13
4. Proposta de melhorias x Acordo................................................................13
5.Referências.............................................................
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