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O MODELO INTERDISCIPLINAR

Por:   •  8/5/2019  •  Projeto de pesquisa  •  1.443 Palavras (6 Páginas)  •  471 Visualizações

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        GESTÃO DA PRODUÇÃO        4

2.1        PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO        4

2.2        TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS        4

2.3        MAPEAMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO        4

3        PROCESSOS LOGÍSTICOS        5

3.1        MANUAL DE ORIENTAÇÃO PARA FORNECEDORES        5

4        MICROECONOMIA        6

4.1        AMPLIAÇÃO DE DEMANDA        6

5        SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL        7

5.1        PLANEJAMENTO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO        7

5.2        DIAGRAMA DE INTEGRAÇÃO ENTRE SISTEMAS        7

6        ANÁLISE DE CUSTOS        8

7        CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

REFERÊNCIAS        10



  1. INTRODUÇÃO

Introdução é a parte do trabalho em que o assunto é apresentado como um todo, sem detalhes. Trata-se do elemento explicativo do autor para o leitor.

A introdução deve:

a) estabelecer o assunto, definindo-o sucinta e claramente, sem deixar dúvidas quanto ao campo e ao período abrangidos e incluindo informações sobre a natureza e a importância do problema;

b) indicar os objetivos e a finalidade, justificando e esclarecendo sob em que ponto de vista é tratado o assunto;

c) referir-se aos tópicos principais, dando o roteiro ou a ordem de exposição (entretanto, na introdução não são mencionados os resultados obtidos, o que acarretaria desinteresse pela leitura integral do texto).

(Fonte: https://acervodigital.ufpr.br/handle/1884/45654)

É importante reforçar que vocês precisam ser OBJETIVOS em suas colocações, procurem não se estender muito, e nem falar sobre assuntos que não foram solicitados. Lembrando que essa atividade deve ter entre 8 e 15 páginas (sem contar capa, contracapa e sumário). Respeitem os limites.

Somente serão aceitas atividades postadas em arquivo do Word (.doc). Atividades postadas em PDF não serão aceitas, conforme orientações.

Não se esqueça de apagar as observações e orientações feitas por mim em letra vermelha, isso não deve constar na atividade final postada e não deve haver textos em cor vermelha.


  1. GESTÃO DA PRODUÇÃO
  1. PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO

Pensando no ciclo de vida do produto, descreva os fatores a serem considerados no desenvolvimento do novo produto. Sugestão: falar sobre a visão mercadológica e visão funcional.

NÃO SE ESQUEÇA QUE VOCÊ ESTÁ PROPONDO ALGO PARA A EMPRESA “DIVINO SABOR”. FALAR SOMENTE SOBRE TEORIAS NÃO ATENDE AO SOLICITADO.

  1. TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS

Descreva qual o tipo de sistema produtivo (pela classificação de processo) seria o mais adequado para o novo produto e justifique sua escolha.

Você deverá detalhar suas informações com base na tabela apresentada nas orientações (página 5).

NÃO SE ESQUEÇA QUE VOCÊ ESTÁ PROPONDO ALGO PARA A EMPRESA “DIVINO SABOR”. FALAR SOMENTE SOBRE TEORIAS NÃO ATENDE AO SOLICITADO.

  1. MAPEAMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO

Desenvolva um arranjo físico (layout) adequado para a produção dos novos produtos.

Descreva o fluxo de materiais, pessoas e papéis (informação).

Levante as necessidades do mobiliário, máquinas, equipamentos e ferramentas.

Elabore a planta baixa (desenho do espaço físico visto de cima – comum na construção civil para o projeto/planta de residências) – Obs.: A ferramenta ‘Paint’ do seu computador pode ser utilizada para a elaboração da planta baixa.

NÃO SE ESQUEÇA QUE VOCÊ ESTÁ PROPONDO ALGO PARA A EMPRESA “DIVINO SABOR”. FALAR SOMENTE SOBRE TEORIAS NÃO ATENDE AO SOLICITADO.


  1. PROCESSOS LOGÍSTICOS
  1. MANUAL DE ORIENTAÇÃO PARA FORNECEDORES

Aqui você deverá criar um breve manual que servirá para orientar o desenvolvimento, avaliação e cadastro de novos fornecedores. Isso significa dizer que nenhum fornecedor poderá trabalhar com a “Divino Sabor”, caso todos os requisitos e critérios não estejam de acordo com este manual. Lembre-se que este é um manual desenvolvido para novos fornecedores.

Por exemplo, a fim de que a situação apresentada possa ser solucionada de maneira satisfatória, é fundamental que seja elaborado um checklist contendo todos os critérios e requisitos exigidos pela empresa, o que servirá como manual para contratação e cadastro de novos fornecedores.

NÃO SE ESQUEÇA QUE VOCÊ ESTÁ PROPONDO ALGO PARA A EMPRESA “DIVINO SABOR”. FALAR SOMENTE SOBRE TEORIAS NÃO ATENDE AO SOLICITADO.


  1. MICROECONOMIA
  1. AMPLIAÇÃO DE DEMANDA

Descreva aqui como a demanda pelos produtos da “Divino Sabor” pode ser ampliada, sem precisar reduzir o preço deles?

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