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A Controladoria

Por:   •  22/11/2017  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.411 Palavras (6 Páginas)  •  352 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Trabalho Integrado de CIÊNCIAS CONTÁBEIS

APS – 6º / 7º Semestre

JUNDIAÍ

2014


Cinthia Viviane Penteado – RA: A82FBG-7

Franciele Aparecida Bortolotti – RA: T544JD-6

Poliana Frade – RA: T439CC-9

APS III apresentado como exigência

para a avaliação do primeiro bimestre,

em disciplinas do 6º / 7º Semestre, do

curso de

Ciências Contábeis da Universidade

Paulista, sob orientação dos professores

do semestre.

JUNDIAÍ

2014


Sumário

Introdução ................................................................................................................................................................................. 4

1. Objetivos Gerais.............................................................................................................................................................. 5

2. Objetivos Específicos ..................................................................................................................................................... 5

Desenvolvimento ...................................................................................................................................................................... 6

1. Planejamento de Vendas ................................................................................................................................................ 6

2. Plano Produção ............................................................................................................................................................ ...6

3. Orçamento do Custo de Produção.............................................................................................................................. ...7

3.1. Consumo Matéria Prima................................................................................................................................ ...7

3.2. Posição de Estoque de Matéria Prima ......................................................................................................... ...7

3.3. Custo da Matéria

Prima................................................................................................................................. ...8

3.4. Custo da Mão de Obra Direta........................................................................................................................ ...9

3.5. Custo Indireto de Fabricação - CIF (Base MOD) ......................................................................................... ...9

3.6. Custo Unitário Produção .............................................................................................................................. .10

3.7. Custo Variável dos Produtos Vendidos ....................................................................................................... .10

4. Demonstrativo de Resultado Planejado ...................................................................................................................... .11

5. Orçamento de Caixa...................................................................................................................................................... .11

6.1. Duplicatas a Receber ................................................................................................................................................. .12

6.2. Estoques ..................................................................................................................................................................... .12

6.3. Imobilizados Líquidos ................................................................................................................................................ .12

6.4. Fornecedores ............................................................................................................................................................. .13

6.5. Reserva de Lucros ..................................................................................................................................................... .13

7. Balanço Patrimonial ...................................................................................................................................................... .13

Conclusão............................................................................................................................................................... .14

Referências Bibliográficas ................................................................................................................................................... .15

Anexos.................................................................................................................................................................................... .16

1. Cronograma de Atividades Previstas ....................................................................................................................... .16

2. Registro de Atividades Realizadas ........................................................................................................................... .17

3. Ficha de Composição da Equipe............................................................................................................................... .18

4. Ficha Individual .......................................................................................................................................................... .19


Introdução

A controladoria como ciência consiste em um corpo de doutrinas e

conhecimentos relativos a gestão econômica das empresas com fim de orientá-los

para eficácia.

O encarregado pela área de controladoria é o controller , que é responsável

controlar , através de relatórios, interpretando dados pertinentes entre outras

atribuições do cargo.

Com o crescimento considerável nas organizações a influencia da

controladoria implica com na melhoria dos sistemas gerenciais, aumentando o

desempenho dos gestores.

...

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