Aspectos da viabilidade de implantação de uma empresa de designer de moda Grande

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – PÓLO CUIABÁ-MT

PROJETO INTERDISCIPLINAR

APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA

(PROINTER)

RECURSOS HUMANOS

PROJETO I

TUTOR A DISTÂNCIA: CAROLINE MAZON GOMES CARLOS

CUIABÁ / MT

28/05/2013

Roteiro:

1. NOME DO NEGÓCIO:

Grife Moda Maior – O nome do negócio já é uma maneira de divulgação do produto, com a finalidade de chamar os clientes.

A razão do nome do negócio já é uma é uma maneira de divulgação do produto, com o “Moda Maior” os clientes já saberão que é o que procuram.

Nome e qualificação dos proprietários:

 Noemi Pinz – Proprietária

 JeruzaA.Vieira- Supervisora e Vendedora

 Priscila Munique Dias Miranda- Gerente

Lista dos pontos fortes e fracos do projeto proposto:

PONTOS FORTES:

Este tipo de publico está disposto a desembolsar um valor maior na compra para conseguir a inclusão no mundo da moda.

O crescimento econômico e a facilidade de acesso ao crédito permitiu grande parcela da sociedade se tornar consumidora de bem relacionados a moda.

A indústria da moda configura-se como um mercado em expansão, mas ainda há escassez de ofertas de produtos para o segmento de roupas tamanhos especiais tamanhos especiais(tamanhos acima de 46), negligenciados por grifes e lojas em shoppings.

Poucos concorrentes, não existem ainda uma demanda considerável de nível

PONTOS FRACOS:

Um mercado ainda pouco conhecido que será necessário mais gastos com marketing e divulgação;

Atender somente o público Plus Size.

2. PRODUTO/SERVIÇO – Desenho/Layout dos concorrentes:

Marseille Moda Maior: Avenida Getúlio Vargas S/N

3. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO:

Localizado no Centro de Cuiabá, na Avenida Getúlio Vargas, 380 Centro, espaço aproximado de 100m2, Empresa de médio porte, a Razão/Justificativa da escolha do local, foi pelo fato do bairro já ser conhecido no mundo da moda, facilitando assim a divulgação da loja e facilitando o acesso ao grande número de pessoas pesquisadas e que relataram não encontrar na região produtos que as satisfizessem. Ela também ficará instalada próxima a dois estacionamentos em uma rua conhecida, onde o acesso poderá ser direto, sem porteiros.

4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA:

VISÃO: Em um período de três anos ser reconhecida no mercado como a empresa que faz moda para tamanhos especiais, e revelar-se capaz de preencher a lacuna verificada nesse setor, aumentando a participação no mercado Centro-Oeste, com abertura de novos mercados no Centro Norte do Brasil.

MISSÃO: Vender roupas e acessórios masculinos e femininos de tamanhos especiais com alto padrão de qualidade acompanhando as tendências, bem como o diferencial de vendedoras bem treinadas para dar consultoria em moda.

VALORES: Levar em seus produtos e atendimento, confiança, transparência, ética e credibilidade.

PRINCIPIOS: Respeitar o direito dos consumidores e colaboradores, tratando-os com respeito.

OBJETIVOS:Satisfazer as necessidades dos clientes para conquistar sua fidelização com a revenda de roupas e acessórios masculinos e femininos de tamanhos especiais que gostam e seguem as tendências de moda e não tem facilidade em encontrar tais mercadorias.

FATORES CHAVES/OU CRITICOS DE SUCESSO (FCS): Os funcionários farão treinamentos na área de vendas, e em consultoria de moda, assim os clientes sentirão maior prazer em se vestir bem e garantir de que compram roupas adequadas.

5. ASPECTOS TÉCNICOS (Análise Interna e Micro Ambiental)

- Máquinas e equipamentos necessários:

Tipo Quantidade Custo Unitário Custo Total

Araras 3 R$ 500,00 R$ 1.500,00

Manequins meio corpo (feminino) 4 R$ 200,00 R$ 800,00

Manequins corpo inteiro (feminino) 3 R$ 500,00 R$ 1.500,00

Cabides 300 R$ 2,33 R$ 700,00

Decoração 1 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00

Instalações Elétricas R$ 800,00 R$ 800,00

- Máquinas administrativas:

Tipo Quantidade Custo Unitário Custo Total

Computador 01 2.000,00 2.000,00

Telefone 01 120,00 120,00

Balcões Centrais 02 1.900,00 1.900,00

Sofás 3 lugares 01 1.300,00 1.300,00

Cadeira 02 115,00 115,00

6. OFERTA E DEMANDA – (Pesquisas Quali-Quantitativas)

OFERTA: Serviço diferenciado, com treinamento qualificado, com vendedoras bem treinadas para dar consultoria em moda.

DEMANDA: Lojas sem o diferencial de atender os clientes com o que eles realmente desejam.

7. ESTRATÉGIA

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