GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

ABSTRACT

This document aims to target the managers of a company wishing to expand their transactions in MERCOSUR, with the same headquarters in Japan Champion Pharmaceutical Industry SA.'s Intention is to conquer the American market with the establishment of a subsidiary in Brazil, which will be responsible for operationalization, transactions and expansions by the company. With a commitment to gain and retain satisfied customers, adapt to the new market, optimizing the relationship between the company and its environment and provide the best technology solutions, infrastructure and information security while getting hit on the implement.

Keywords: Mercosur. Market. Conquer.

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 1

1.1. CONCEITOS DE MACROECONOMIA E MICROECONOMIA................ 2

1.2. MACRO E MICROECONOMIA................................................................ 3

1.3. SÃO PAULO E SUA ECONOMIA............................................................ 4

2. INFRAETRUTURA DE TI...................................................................................... 6

2.1. TOPOLOGIAS DA REDE........................................................................ 6

2.2. MATRIZ – FILIAL..................................................................................... 6

2.3. EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA...................................................... 7

2.4. TELECOM............................................................................................... 8

3. GESTÕES ESTRATÉGICAS DE RECURSOS HUMANOS................................. 10

3.1. IDENTIFICAÇÕES DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTOS......... 10

3.2. PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO................ 11

3.3. EXECUÇAO DO TREINAMENTO.......................................................... 11

3.4. AVALIAÇÕES DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO...................... 12

3.5. TERCEIRIZAÇÕES DE TI PARA A EMPRESA...................................... 13

3.5.1 CONTROLE DOS SERVIÇOS............................................................... 13

3.5.2 RETORNO DO INVESTIMENTO........................................................... 14

3.5.3 KNOW – HOW DE ESPECIALISTAS.................................................... 14

3.5.4 GARANTIA DA QUALIDADE................................................................. 14

4. CONTRATAÇAO DE PESSOAL........................................................................... 15

4.1. ORIENTAÇÕES DAS PESSOAS............................................................ 15

4.2. DESENVOLVIMENTOS DAS PESSOAS................................................ 16

5. CONCLUSÃO....................................................................................................... 17

Referencias.............................................................................................................. 18

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1 – INTRODUÇÃO

A primeira parte do projeto tem como objetivo localizar o local onde será implantada a filial da empresa Champion Indústria Farmacêutica S.A. em território brasileiro.Sendo feita uma análise de macro e micro economias do país, para assim poder atender todas as necessidades da empresa.

Em sua segunda parte é possível observar uma avaliação de qual infraestrutura de TI é a mais adequada, bem como a melhor forma de seu gerenciamento, considerando a importância do ambiente e seus níveis elevados de disponibilidade. Nessa fase também é ponderada a necessidade de treinamentos de todos os envolvidos de alguma forma com o ambiente.

Na terceira e última parte, é feito um exame da viabilidade financeira de todo o projeto.

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1.1 – CONCEITOS DE MACROECONOMIA E MICROECONOMIA.

Macroeconomia:

Parte da ciência econômica que focaliza o comportamento do sistema econômico como um todo. Tem como objeto de estudo as relações entre os grandes agregados estatísticos: a renda nacional, o nível de emprego e dos preços, o consumo, a poupança e o investimento totais. Esse direcionamento fundamenta-se na ideia de que é possível explicar a operação da economia sem que haja necessidade de compreender o comportamento de cada indivíduo ou empresa que dela participam.

Microeconomia:

Ramo da ciência econômica que estuda o comportamento das unidades de consumo representadas pelos indivíduos e pelas famílias; as empresas e suas produções e custos; a produção e o preço dos diversos bens, serviços e fatores produtivos. Em outras palavras, a microeconomia ocupa-se da forma como as unidades individuais que compõem a economia - consumidores privados, empresas comerciais, trabalhadores, latifundiários, produtores de bens ou serviços particulares etc. - agem e reagem umas sobre as outras.

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1.2 – MACRO E MICROECONOMIA

Em uma analise das unidades de consumo dentro do ramo farmacêutico a cidade de Campinas e sua região, que tem população estimada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística em 1 088 611 habitantes, sendo que, em 2010, era o terceiro mais populoso de São Paulo (ficando atrás somente de Guarulhos e da capital) é o 14º de todo o país segue em constante evolução.

A partir de 1998, a cidade vem assistindo a uma mudança acentuada na sua base econômica: perde importância o setor industrial (com a migração de fábricas para cidades vizinhas ou outras regiões do país), e ganha destaque o setor de serviços (comércio, pesquisa, serviços de alta tecnologia e empresas na área de logística).

Campinas é hoje a principal força econômica da Região Metropolitana de Campinas, apresentando

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