O Plano de Negócio

PLANOS DE NEGÓCIO – 8 CHAVES

SUMÁRIO EXECUTIVO – Ele será resumo inicial do seu plano de negócios, servindo como uma breve apresentação do seu negócio para quem for ter acesso a esse plano. A ele deve abordar pontos como:

1. Descrição da empresa

2. Quem são os empreendedores

3. Produtos e/ou Serviços que serão oferecidos

4. Mercado de Atuação

5. Localização da empresa

6. Missão

7. Forma Jurídica e Enquadramento Tributário

8. Qual será o investimento inicial necessário

ANÁLISE DE MERCADO – Aponte como é a situação do mercado que será trabalhado, analisando se EXISTE DEMANDA para o produto ou serviço em questão e QUAL É O TAMANHO DELA.

1. Público Alvo – Definir pontos como:

• Quem irá comprar?

• O que irá comprar

• Qual é o motivo da compra?

• Como é o hábito de compra deles?

• Qual é o estilo de vida?

• Onde mora?

• Qual a faixa etária?

• Qual o seu nível cultural?

• Qual a sua renda?

Portanto, a ideia é mapear o máximo possível o perfil do seu público alvo para que você conseguir entender o comportamento dele e analisar se é condizente com o seu negócio.

2. Tendência de Mercado – Identifique quais são as mudanças mais importante que estão acontecendo com o seu público e veja se é possível notar alguma tendência.

Por exemplo: Se você está desenvolvendo um aplicativo de celular que você percebe que o seu público alvo usa cada vez mais esse tipo de tecnologia, então o seu negócio está no caminho certo para conquistar parte desse mercado.

2.1 Situação do Mercado que irá atuar – Pesquise e entenda como é o comportamento do mercado, se existe crescimento por uma demanda ou então se ele está estagnado por algum tempo.

Por exemplo: O mercado em crescimento pode ser animador, mas se estiver perto de uma estagnação, isso pode apresentar um risco para o seu negócio.

2.3 Concorrentes – Estude os concorrentes que o seu público alvo procura para atender as suas necessidades, feito isso pontue como o seu modelo de negócio traria uma melhor solução comparado com o que é oferecida pela concorrência atualmente.

2.4 Fornecedores – Não subestime, pois, pode ser um GRANDE ERRO. Portanto, estude-os cuidadosamente para construir suas VANTAGENS no mercado e que os seus fornecedores serão seus parceiros de longa data na jornada do empreendedorismo que você irá enfrentar a partir de agora.

PLANO DE MARKETING – Entenda o produto e elabore como será a sua construção e divulgação, assim esse será o momento como você posicionará seu produto e serviço no mercado.

• Qual será o seu posicionamento?

• Qual

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