O Ponto de Equilíbrio financeiro de uma empresa

FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS[pic 1]

Faculdade Presidente Antônio Carlos  de Teófilo Otoni

www.unipacto.com.br

QUESTÕES:

1. Sobre o Ponto de Equilíbrio financeiro de uma empresa, pode-se afirmar que:

1. Quando a empresa já tem 3 meses de funcionamento, deve-se fazer o PE, pois antes não tem dados suficiente.
2. Quando, independente do momento,  o empreendedor percebe que a empresa está em situação que necessita de análise financeira.
3. O calculo deve ser feito na abertura da empresa somente

As afirmações acima estão:

1. Apenas I está correta
2. Apenas II está correra
3. Apenas III esta correta
4. Apenas I, II , III estão corretas

1. Pode ser definido o Ponto de Equilíbrio como:

1. Quando a soma dos custos fixos são maiores que as vendas.
2. A Soma dos custos variáveis são iguais aos custos fixos.
3. As somas dos custos fixos com os custos variáveis se igualam as vendas

1.  A análise financeira de uma empresa é de grande importância para o seu sucesso, pois com essa análise, pode-se conhecer o investimento inicial e seus gastos.

3.1) Quanto ao investimento inicial pode-se afirmar que, exceto:

1. São os valores necessários para a montagem da empresa, até que ela esteja em condições de funcionar.
2. Antes de investir, pesquise, estude e relacione todas as despesas que terá, quanto mais detalhada essa lista melhor, sem esquecer da data de pagamento.
3. A quantia aplicada deverá ser recuperada após um mês de existencia da empresa.

    3.2) As afirmações abaixo são formas de melhorar a receita da empresa. Marque a opção errada:

1. Diminuir as despesas com os custos fixos
2. Aumentar as vendas usando as ferramentas de marketing.
3. Atingir quanto antes o ponto de equilíbrio da empresa, pois só depois desse equilíbrio ocorrerá o lucro.
4. Aumentar  os custos variáveis juntamente com as vendas.

1. A empresa TS Consultoria, listou algumas despesas para sua analise financeira. Classifique-as em:

CF – Custo Fixo

CV – Custo Variável

____ contador  

____ premiação financeira aos funcionários que alcançou metas                

____ taxa de água

____ folha de pagamento

____ frete de mercadoria

____ despesas com telefone usado em campanha promocional via telemarketing  

1. Antes de prosseguir com um novo empreendimento, é importante verificar se o futuro empreendimento dispõe  de algumas  respostas positivas para os cinco pré-requisitos necessários para iniciá-lo, são eles:

1. Conceito do negócio, conhecimento, contatos, recursos e encomendas.
2. Missão da empresa, conhecimento, contatos, recursos e encomendas.
3. Conceito do negocio, ciclo de vida do produto, recursos e encomendas.
4. Conceito do negocio, conhecimento, analise de credito e encomendas.

1. “ A taxa de empreendedorismo entre os brasileiros é de 12%, a terceira mais alta entre os países que participam do G20 (grupo dos países em desenvolvimento), conforme revelou pesquisa a Global Entrepreneurship Monitor (GEM).”

Dados da pesquisa  desenvolvida em mais de 60 países e tem o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) entre seus parceiros há nove anos.                                                                      

Marque a opção incorreta:

(  ) O empreendedor bem sucedido, qualquer que seja a sua motivação pessoal: dinheiro, poder, curiosidade ou desejo de fama, tenta criar valor e fazer uma contribuição.

(    ) Um indivíduo que não cria uma empresa não pode ser considerado um empreendedor.

(  ) Também é um  empreendedor um empregado que melhora um processo ou introduz inovações ao um produto ou serviço.

( ) Quando um profissional se envolve em uma atividade empreendedora, mais por falta de opção ou desemprego e não por análise e percepção de demanda de mercado é o que se classifica de empreendedorismo por necessidade.

1. A Metta Informática presta serviço para a um grupo de empresas do segmento de supermercado e está construindo um aplicativo para controle de clientes, estoque e financeiro. A Metta  Informática detém 35% do mercado, ela tem bastante conhecimento da tecnologia oferecida e atua em um mercado altamente competitivo, porém muito promissor.

O restante do mercado se divide com mais 3 (três) empresas , sendo empresa A, B e C com 30%,20 % e 15% respectivamente.

Após uma análise organizacional,  a Metta Informática percebeu  que a expansão desejada  não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, pesada e inflexível.

A Metta Informática decidiu implantar uma transformação radical na  empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa e decidiu também  lançar novos produtos no mercado.

...