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O Trabalho Custos

Por:   •  13/12/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.098 Palavras (5 Páginas)  •  363 Visualizações

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[pic 1]

ALUNO: LETICIA SOARES GOMES

QUESTÃO 01: Exercício de mensurar o impacto de uma decisão no resultado

A empresa Carioca está buscando eficiência para o ano seguinte. Para isso fez todo um trabalho de levantamento de dados chegando ao seguinte resultado:

Preço

$ 20,00 / unid

Impostos

10% da receita

Material 01

$ 5,00 / unid

Comissão

10% da receita

Material 02

$ 7,00 / unid

Gastos fixos

$ 120.000,00

Atualmente a empresa comercializa 30.000 unidades.

Responda (os itens devem ser analisados separadamente):

a) Calcule o lucro da empresa vendendo 40.000 unidades?

Lucro de R$40.000,00

b) Quantas unidades a empresa tem que vender para atingir lucro de 10% da receita?

60.000 unidades

c) Se o preço fosse de $ 16,00, qual será o lucro vendendo 30.000 unidades?

-R$96.000,00

Sendo:

Pu * (1 – Gvar %) – Gvar unit = MCunit

MCunit x quant = GFixo total + Lucro


QUESTÃO 02: Exercício de mensurar o impacto de uma decisão no resultado

A empresa SPOLETO apresenta:

Massas

Bebida

Sobremesa

Preço

$             por unid

$ 4,00 por unid

$ 10,00 por unid

Gastos Variáveis Unit

$ 10,00 por unid

$              por unid

$ 4,00 por unid

Gastos Variáveis %

20% da Receita

20% da Receita

    20% da Receita

Os gastos fixos totais somam $ 40.000,00 por mês.

Responda (os itens devem ser analisados separadamente e demonstre os cálculos. Provas com apenas respostas terão pontos subtraídos):

a) Se o preço das massas for, em média, R$ 25,00, quantas unidades a empresa terá que vender para atingir o ponto de equilíbrio se não houver a venda de bebidas e sobremesas?

[pic 2]

b) Se o Gastos Variáveis unitário da bebida for R$ 1,00 por unidade e a empresa comercializar 5.000 bebidas e 3.000 sobremesas, quantas unidades de massa a empresa terá que vender para atingir o ponto de equilíbrio (considerando preço de $ 25,00 por unidade do produto massas)? (O lucro dos outros produtos ser considerado para que a empresa tenha lucro zero)

[pic 3]

c) qual deverá ser o preço das massas se ela deseja obter lucro de $ 6,00 por unidade, faça com que o produto massas pague $ 30.000,00 dos gastos fixos e se estime vender 3.000 pratos?

[pic 4]

d) qual deverá ser o Gastos Variáveis unitário das bebidas se ela deseja obter lucro de 10% da receita, faça com que o produto bebidas pague $ 5.000,00 dos gastos fixos e se estime vender 5.000 bebidas?

[pic 5]


QUESTÃO 03: Exercício parecido com exercício da McDonald feito em sala

A Coelho Ltda possui e opera supermercados no estado do Rio Grande do Sul. O seu resultado em 2017, comercializando 1.000.000 unidades, zero:

Vendas

R$ 50.000.000,00

Custos e Despesas Fixos

R$ 10.000.000,00

Custos e Despesas Variáveis

R$ 40.000.000,00

Os gastos variáveis dividem-se em gastos variáveis unitários ($35/unid) e gastos variáveis em função da receita (10% da receita).

Pede-se para calcular o ponto de equilíbrio frente cada uma das circunstâncias apresentadas abaixo – não se preocupem com números quebrados.

(Lembrete: os eventos listados não são cumulativos e demonstre os cálculos. Provas com apenas respostas terão pontos subtraídos)

  1. se houver aumento do preço em 10%;

[pic 6]

  1. se houver aumento do gasto variável unitário em 10%;

[pic 7]

  1. se houver redução do gasto fixo em 10%; e

[pic 8]

d) se houver redução do gasto variável em função da receita de 10% para 8%.

[pic 9]

4ª questão: Análise sobre ponto de equilíbrio, alavancagem operacional e risco operacional

Realize pesquisa sobre ponto de equilíbrio, alavancagem operacional e risco operacional frente a estrutura de custo descrevendo os mesmos. Além disso, explique porque, em épocas de crise, as empresas preferem estrutura de custo com menos gastos fixos e mais gastos variáveis.

O ponto de equilíbrio contábil é essencial no dia a dia e serve para dar um norte para as empresas, através dele é possível identificar quanto a empresa precisa faturar para arcar com as suas despesas, é o ponto onde não gera lucro, nem despesa, por isso ponto de equilíbrio. Através dele as organizações conseguem identificar diversas variáveis importantes, como identificar se um negócio terá lucro ou prejuízo, verificar o cenário econômico atual da empresa, a saúde financeira da empresa. Assim é possível fazer um planejamento financeiro e estratégico eficiente de forma prática e eficiente.

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