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O equilíbrio entre o aumento da produtividade e a redução do desgaste físico

Projeto de pesquisa: O equilíbrio entre o aumento da produtividade e a redução do desgaste físico. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  2/11/2014  •  Projeto de pesquisa  •  2.590 Palavras (11 Páginas)  •  372 Visualizações

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Sumario

1. Introdução..............................................................................................................................2

2. Historia...................................................................................................................................3

2.1. Histórico da Engenharia de Métodos..................................................................................3

2.2. Definição de Engenharia de Métodos.................................................................................3

2.3. Estudos de Movimentos (método).....................................................................................4

3. Principais Nomes Relacionados.............................................................................................4

4. Surgimento e evolução no Brasil...........................................................................................5

5. Técnicas e Ferramentas Associadas......................................................................................6

5.1. Organizações, Sistemas e Métodos...................................................................................6

5.2. Agentes Formadores Organizacionais Do Ambiente.......................................................6

5.3. Principais Objetivos dos Empresários................................................................................9

5.3.1. Organização “Associação ou Instituição com Objetivos Definidos”.............................9

5.3.2. Organização e Métodos..................................................................................................9

6. Paletização Conceito.............................................................................................................12

7. Os problemas naoperação....................................................................................................15

8. Análise da operação..............................................................................................................15

8.1. Visão sistêmica da logística...............................................................................................15

8.2. Caracterização das Restrições e Condições para Preservação...........................................17

8.2.1 Acondicionamento (embalagem e unitização).................................................................18

9. Recomendações para as Ações.............................................................................................20

10. Conclusões..........................................................................................................................21

11. Referências Bibliográficas..................................................................................................21

1. Introdução.

Objetivos da Engenharia de Métodos:

Equilíbrio entre aumento de produtividade e diminuição de desgaste físico.

Projeto de métodos:

Técnicas para registro e análise do trabalho, estudo dos movimentos, simplificação das tarefas e desenvolvimento de um método melhorado.

Medida do Trabalho:

Cronometragem, amostragem, tempos predeterminados e métodos fisiológicos.

BARNES, R. Estudo de Movimentos e de Tempos; São Paulo: Blücher, 2001. CURY, Antônio. Organização e métodos: uma visão holística. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2006.

Passo 1.

2. Historia.

2.1 Histórico da Engenharia de Métodos .

• Durante muito tempo houve discussões relativas ao que era mais importante: estudo de tempos ou de movimentos,

• Atualmente, percebe-se que não há distinção, porém complementaridade. O que se recomenda é a realização do estudo de movimentos antes do estudo de

tempos,

• Movimentos racionalizados levam a um melhor resultado em tempo,

• É importante, ainda, entender que a aplicação do estudo de tempos e de movimentos de maneira rígida, pode ser contraproducente,

• Devem ser, portanto, utilizadas as melhores ideias de Taylor e dos Gilbreth

• A consolidação e disseminação destes trabalhos foram realizadas pela ASME (American Society of Mechanical Engineers)

2.2 Definições de Engenharia de Métodos.

• Apesar do desenvolvimento ocorrido à mesma época, os estudos de movimentos e de tempos passaram a ser utilizados conjuntamente a partir de 1930.

• Tal conjunto passou a ser denominada Engenharia de métodos

• Sua definição comporta quatro fases distintas, é o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:

1. Desenvolver o sistema e o método preferido (custo);

2. Padronizar esse sistema e método;

3. Determinar o tempo gasto por uma pessoa treinada, qualificada, para executar esse padrão;

4. Orientar o treinamento do trabalhador no método.

2.3 Estudos de Movimentos (método).

• O objetivo: projeto de um sistema de produção ou de uma sequencia de operações e procedimentos

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