Objetivos da administração de materiai

a)Preço Baixo -este éo objetivo mais óbvio e, certamente um dos mais importantes. Reduzir o preço de compra implica em aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade; b)Alto Giro de Estoques -implica em melhor utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro; c)Baixo Custo de Aquisição e Posse -dependem fundamentalmente da eficácia das áreas de Controle de Estoques, Armazenamento e Compras; d)Continuidade de Fornecimento -éresultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores. Os custos de produção, expedição e transportes são afetados diretamente por este item; e)Consistência de Qualidade -a área de materiais é responsável apenas pela qualidade de materiais e serviços provenientes de fornecedores externos. Em algumas empresas a qualidade dos produtos e/ou serviços constituem-se no único objetivo da Gerência de Materiais; f)Despesas com Pessoal -obtenção de melhores resultados com a mesma despesa ou, mesmo resultado com menor despesa -em ambos os casos o objetivo éobter maior lucro final. “As vezes compensa investir mais em pessoal porque pode-se alcançar com isto outros objetivos, propiciando maior benefício com relação aos custos g)Relações Favoráveis com Fornecedores -a posição de uma empresa no mundo dos negócios é, em alto grau determinada pela maneira como negocia com seus fornece dores; h)Aperfeiçoamento de Pessoal -toda unidade deve estar interessada em aumentar a aptidão de seu pessoal; i)Bons Registros -são considerados como o objetivo primário, pois contribuem para o papel da Administração de Material, na sobrevivência e nos lucros da empresa, de forma indireta.

•Estoque -conjunto de mercadorias, materiais ou artigos existentes fisicamente no almoxarifado àespera de utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização;

•Estoque Ativo ou Normal -éo estoque que sofre flutuações quanto a quantidade, volume, peso e custo em conseqüência de entradas e saídas;

•Estoque Morto ou Inativo -não sofre flutuações, éestático;

•Estoque Empenhado ou Reservado -quantidade de determinado item, omutilização certa, comprometida previamente e que por alguma razão permanece temporariamente em almoxarifado. Estádisponível somente para uma aplicação ou unidade funcional específica;

•Estoque de Recuperação -quantidades de itens constituídas por sobras de retiradas de estoque, salvados ( retirados de uso através de desmontagens) etc., sem condições de uso, mas passíveis de aproveitamento após •recuperação, podendo vir a integrar o Estoque Normal ou Estoque de Materiais Recuperados, após a obtenção de sua condições normais;

•Estoque de Excedentes, Obsoletos ou Inservíveis - constitui as quantidades de itens em estoque, novos ou recuperados, obsoletos ou inúteis que devem ser eliminados. Constitui um Estoque Morto;

•Estoque Disponível -éa quantidade de um determinado item existente em estoque, livre para uso;

•Estoque Teórico -éo resultado da soma do disponível com a quantidade pedida, aguardando o fornecimento;

•Estoque Mínimo: