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Pequenas e médias empresas brasileiras (PMEs)

Artigo: Pequenas e médias empresas brasileiras (PMEs). Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  11/5/2014  •  Artigo  •  467 Palavras (2 Páginas)  •  275 Visualizações

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As pequenas e médias empresas (PMEs) brasileiras representam a maior parte

do total

de empresas existentes

no país

,

possuindo

re

presentatividade na geração de e

mpregos

e na

formação de renda

.

A quantidade de PMEs, que normalmente são predominantes nos países,

tanto em desenvolvimento quanto desenvolvidos, exibe o potencial que as mesmas possuem

para o desenvolvimento econômico mund

ial, na geração de empregos e renda e no equilíbrio

de sua

distribuição, além de possuírem maior flexibilidade para

certos tipos de

inovações.

Porém, o potencial das PMEs nem sempre pode ser aproveitado devido

a certas

limitações das mesmas. As PMEs possue

m menos recursos e menor influência sobre o

ambiente externo, enfrentando problemas que incluem

a

pequena escala

de

compras

e de

produção

,

o menor

volume de vendas e barreiras de mercado, resultando em uma taxa de

mortalidade maior do que a das grandes emp

resas. Para suplantar essas dificuldades, as

empresas, por iniciativa própria

,

por influência de instituições de ensino e de organizações

governamentais

ou

não governamentais, vêm

constituindo

redes

de empresas

.

As redes

de empresas

podem permitir

a supera

ção de algumas dificuldades impostas às

PMEs

,

como

por exemplo, escala de compras e produção, permitindo

a

diminuição de custos

de compra de matéria

-

prima

ou

mercadorias,

diminuição de custos marginais de produção, e,

conseqüentemente, aumento de vendas

. D

esta forma,

podem ocorrer

melhorias significantes

na lucratividade das empresas,

podendo permitir maiores

chances de sobrevivência. Além d

e

vantagens financeiras, as empresas

podem passar a ter

maior acesso a informações,

que

propiciam o desenvolvimento e

aprendizagem de

novas habilidades que permitem

, a médio e

longo prazo,

a melhora da competitividade.

Contudo, apesar das

possíveis

vantagens da participação em redes, o gerenciamento

das mesmas torna

-

se um desafio para os empresários de PMEs.

Estudos apont

am

uma alta

taxa de falha

de redes,

as quais

são dissolvidas antes de

alcança

re

m

seus objetivos

,

e diversos

riscos para

as empresas que delas participam

, provenientes da complexidade gerencial e de

fatores inerentes ao relacionamento

mais aberto

com outras

empresas

, como, por exemplo,

o

oportunismo. Ao gerenciar as redes de empresas, os empresários enfrentam situações que

diferem do gerenciamento tradicional, como a substituição da tomada de decisões hierárquica

2

por

uma tomada de decisões

compartilhada,

que

depend

e

da concordância

entre

...

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