Plano Ambiental: Administrar uma empresa nos dias de hoje é uma tarefa árdua

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Rodrigo Sehn

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I

Santa Cruz do Sul, Junho de 2014.

Rodrigo Sehn

ZIMMER, GOETTERT CIA LTDA

Trabalho de Conclusão de Curso I apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientador: Renato Nodari

Santa Cruz do Sul, Junho de 2014.

Sumário

1 – Introdução        

2 - Apresentação da Empresa        

3 – Justificativa        

4 – Objetivos        

4.1 - Objetivo Geral        

4.2 – Especifico        

5 – Metodologia        

6 .  Ambiente Externo        

6.1 Macroambiente        

6.1.1 Ambiente Demográfico        

6.1.2 Ambiente Econômico        

6.1.4 Ambiente Tecnológico        

6.1.5 Ambiente Político        

6.1.6 Ambiente Sociocultural        

6.2 Microambiente        

6.2.1 Concorrentes        

6.2.2 Fornecedores        

6.2.3 Clientes        

7. Ambiente Interno        

7.1 Administração Organizacional        

7.1.1 Planejamento Estratégico        

7.1.2 Missão        

7.1.3 Visão        

7.1.4 Valores        

7.2 Organização e Métodos        

7.2.2 Estrutura Formal e Informal        

7.3 Financeiro        

7.3.1 Fluxo de Caixa        

7.3.2 Contas a Pagar        

7.3.3 Contas a Receber        

7.4 Recursos Humanos        

7.4.1 Departamento De Pessoal        

7.4.2 Salários        

7.4.3 Benefícios        

7.4.4 Recrutamento        

7.4.5 Seleção        

7.4.6 Treinamento        

7.5 Marketing        

7.5.1 Produto        

7.5.2 Preço        

7.5.3 Praça        

7.5.4 Promoção        

7.5.5 Mercado Alvo        

7.6 Produção/Serviços        

7.6.1 Estoque        

7.7 Sistemas de Informações Gerenciais        

7.8 Logística        

7.8.1 Movimentação de Materiais        

7.8.2 Canais de Distribuição        

8 Analise Organizacional        

8.1 Pontos Fortes        

8.2 Pontos Fracos        

8.3 Oportunidades        

8.4 Ameaças        

9 Considerações Finais        

10 Referencias        

1 – Introdução

Administrar uma empresa nos dias de hoje é uma tarefa árdua que necessita muito empenho por parte dos profissionais que a tentam. Analisar é uma das principais armas destas pessoas que procuram com seus conhecimentos encontrar a melhor maneira de conseguir o que desejam o lucro.

Este processo de administrar uma empresa é dividido em um grande sistema que juntos movem ao sucesso ou ao fracasso. Departamentos financeiros, logísticos, de pessoal entre outros se destacam por sua importância, se dividindo também em diversos outros setores como faturamento, distribuição.

Atualmente devido a alta diversidade de clientes, e sua dispersão no cenário geográfico, o processo de distribuição de produtos é um dos mais complexos e necessita muita atenção por parte dos administradores e das empresas. A distribuição envolve uma serie de fatores que variam desde os processos logísticos até os custos da mesma.

Neste contexto que iremos analisar a empresa ZIMMER, GOETTERT & CIA LTDA, atuante no ramo de distribuição de gás de cozinha na cidade de Santa Cruz do Sul e região. Analisando os pontos fortes e fracos no seu ramo de atuação e identificando ameaças e oportunidades na região de atuação.

2 - Apresentação da Empresa

A empresa ZIMMER, GOETTERT & CIA LTDA, é uma empresa do grupo Zimmer Goettert, que além desta, é formado pela Mailaender Comércio de Combustiveis Ltda e Zimmer Goettert Empreendimentos Imobiliários Ltda.

Fundada em 08 de Março de 1949, inicialmente denominava-se “A. ZIMMER S/A”, sendo que em 28 de Março de 2007, alterou-se sua razão social para “ZIMMER, GOETTERT & CIA LTDA”, sem sofrer alteração de CNPJ, Inscrição Estadual e endereço.

Trata-se de empresa por cotas e atualmente é composta por 16 sócios: filhos, genros, noras, sobrinhos e netos, sucessores dos fundadores Arnoldo Henrique Zimmer, Arlindo Zimmer E Vicente Goettert.

A estrutura funcional da empresa é composta por um Conselho de Administração, eleito em assembleia, que entre eles elege o presidente. Este conselho de administração indica o diretor, que é o gestor da empresa. Seu presidente atual é Guenter Knies e o diretor administrativo é Paulo Fengler.

No quadro de funcionários atual da empresa, consta ao total oito colaboradores, sendo um diretor, um assistente financeiro, dois auxiliares de escritório, um encarregado da logística, dois motoristas e um auxiliar de entrega.

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