Sistema de Veículos de Landlord

MODELO DE TRABALHO PGP

Exemplo de Planejamento de Projeto: Sistema Locadora de Carros

PASSO 1 – Concepção – Nível Domínio do Problema

Descrição do Problema

Deseja-se desenvolver um sistema automatizado, orientado a objetos, para otimizar os serviços de uma Locadora de Carros, cuja descrição é resumida na Figura 1.

Locadora de carros

Uma locadora aluga carros aos clientes previamente cadastrados. Caso o cliente não esteja cadastrado, esta atividade custodial é realizada, separadamente em outra atividade do sistema. Caso um carro, disponível, seja escolhido pelo cliente este é alugado, sendo registrada a data inicial junto ao aluguel. Para que o cliente possa alugar um carro, este não pode estar com dívida pendente.

Os carros são descritos pela placa, ano, modelo, descrição, km, preço por km, situação(disponível, alugado, em manutenção, e outros), taxa diária, observações (informações gerais) e sua imagem. Os clientes são cadastrados pelo seu CPF, nome, endereço, telefone e dívida(reservado para registrar pagamentos pendentes).

Quando o cliente devolve o carro, a situação do carro é mudada para “disponível”, a sua quilometragem é atualizada e um recibo é emitido, baseado nos quilômetros rodados e nos dias em que ficou com o carro. Ainda na atividade de devolução é removido o registro do aluguel e, caso o cliente não possa pagar, a dívida do aluguel é registrada junto ao cliente.

O Cliente pode a qualquer momento pagar sua dívida e o gerente pode solicitar relatórios sobre as informações da locadora.

Figura 1 - Sistema Locadora de Carros

PASSO 2 - Primeiros Questionamentos sobre o sistema para Locadora

1- Qual a necessidade do novo sistema para Locadora?

2- A Locadora tem os recursos necessários para a implementação do sistema?

3- Quais os riscos para os negócios da Locadora com o novo sistema?

Nesta primeira fase de concepção do sistema, deve-se definir os objetivos estratégicos, táticos e operacionais a serem atingidos com o novo sistema.

No caso da Locadora, considerando-a simples e didaticamente, tem-se os principais objetivos operacionais:

♦ Controlar o aluguel e devolução de carros;

♦ Controlar o pagamento de aluguel de carros;

♦ Manter cadastros de clientes e carros;

♦ Emitir relatórios e consultas; e

♦ Controlar dívida dos clientes.

PASSO 3 – Definição das Atividades

Tabela 1 – Descrição das Tarefas do Projeto

Considerações:

▪ Um dia de trabalho possui 8 horas

▪ Início do Projeto: 01/03/2005

▪ A empresa não trabalha aos sábados e domingos

▪ Não existem feriados nesse período

PASSO 4 – Rede de PERT

Figura 2 – Rede de PERT

Legenda:

PASSO 5 – Definição Início/Fim Antecipado e Tardio, Duração e Folga para cada uma das atividades

Tabela 2 – Planejamento das Atividades

Observação: Caminho crítico (em destaque), Folga = 0.

Definição do Caminho Crítico

Possíveis Caminhos:

T1 – T7 – T10 = 43 DIAS

(08) (20) (15)

T2 – T6 – T9 = 35 DIAS

(15) (05) (15)

T2 – T5 – T10 = 40 DIAS

(15) (10) (15)

T4 – T8 = 35 DIAS

(10) (25)

T4 – T5 – T10 = 30 DIAS

(10) (10) (10)

Algumas Observações:

• Duração Total do Projeto em dias = 59 dias ou  2 meses

 Em dias úteis = 23(Março) + 20(Abril) = 43 dias ou  1 mês e meio

Sugestão - Funcionários trabalharem meio período aos sábados:

• Total 8 sábados (5/12/19/26-3 e 2/9/16/23-4) = 4 dias inteiros = 55 dias ou 39 dias úteis

PASSO 6 – Diagrama de GANTT

Figura 3 – Diagrama de Gantt

Algumas Considerações:

T1 em paralelo ▬ com T2 e T4 até dia 10/3/5

com T3 de 11/3/5 – 21/3/5 (Fim)

com T4 do início – 14/3/5

com T7 de 11/3/5 – 21/3/5 (Fim)

com T8 de 15/3/5 – 21/3/5 (Fim)

com T4 do início – 14/3/5

com T5 de

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