A missão e os objetivos estratégicos de Transportes JM

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão Pública

Tutor a distância Profº. Me. Luiz Manoel Palmeira

Aluna: Patrícia Fernandes Leal Coelho – RA 410751

Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina Empreendedorismo - Universidade Anhanguera-Uniderp -Centro de Educação a distância para o curso de Tecnologia em Gestão Pública, conteúdo Plano de negócios.

Palmas – To, 16 de Junho 2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...............................................................................03

2. PLANO DE NEGÓCIO...................................................................04

3. ROTEIRO DE EXECUÇÃO...........................................................07

4. CONCLUSÃO.................................................................................08

5. BIBLIOGRAFIA.............................................................................09

ANEXOS:........................................................................................10

1. RELATÓRIOS SOBRE EMPREENDEDORISMO......................11

2. RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS........................12

Introdução

Apresentamos neste trabalho um plano de negócio simplificado com o objetivo exclusivo de avaliar as reais condições de implantação de uma empresa no ramo de transportes de cargas, fretes e outros. Após a decisão de qual seria a proposta mais adequada para a realidade vivida pela empresa, faz-se uma análise de mercado, proposta para operacionalização e estudo da viabilidade financeira. Complementando o estudo, é feita uma análise dos riscos envolvidos e sugerido um plano para implantação desta nova unidade de negócio.

O planejamento e demonstrativo financeiro foram projetados prevendo-se o funcionamento da empresa após a prestação dos serviços propostos.Após a decisão de qual seria a mais adequada para a realidade vivida pela empresa, faz-se uma análise de mercado, proposta para operacionalização e estudo da viabilidade financeira. Complementando o estudo, é feita uma análise dos riscos envolvidos e sugerido um plano para implantação desta nova unidade de negócio.

Palavras-chave: Empreendedorismo. Empresas. Negócio(planejamento).

Etapa 3 passo 2

Plano de Negócio

Planejamento

Informações Sobre o Responsável pela Proposta.

Nome: JMTRANSPORTES E LOGÍSTICA S/A

Identidade: 96203 Órgão Emissor: SSP/TO CPF: 60024666149

Endereço: 406 N Alam 10

Bairro: Centro Cidade: PALMAS Estado: TO CEP: 77000-000

Telefone: 3215 6666 FAX: [phone] E-mail: [e-mail]

Formação Profissional: Gestão Pública

Atribuições no Empreendimento: Transportes de cargas, fretes e outros

Natureza/Descrição do Empreendimento:

Individual Limitada Sociedade Anônima X

Razão Social:

Nome Fantasia: Transportes JM

CGC – 49.490.480.0900/33-19 Insc. Estadual 34.180.015-1 Insc. Municipal

Nome dos Sócios e Respectivos Participações na Empresa

Nome Endereço Cargo Telefone

Patricia F Leal Coelho Diretor

Carlos M R Coelho Gerente

Áreas de Competência Tecnológica (Áreas de Conhecimento Técnico que são Dominadas)

Nome Área

Gestão Administração

Logística Expedição.

Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área).

Área Responsável

Administração Patricia Leal

Financeira Patricia Leal

Produção Carlos Mario

Tecnológica Patricia Leal

Comercial Patricia Leal

Outras/Logística Carlos Mario

Plano estratégico

Missão e objetivos estratégicos:

Entender as necessidades e oportunidades de nossos clientes e oferecer soluções em transportesmais rápidos e melhores do que qualquer outro competidor. Conduzir os negócios de formarentável para sustentar nosso crescimento contínuo e gerar lucro para os nossos acionistas. Buscara satisfação dos nossos colaboradores e contribuir para o bem estar do mercado

Ameaças e oportunidades:

Ameaças: Ambição, crise financeira, fator político, resultados negativos gerados por indivíduos trabalhando juntos e concorrência com nomes já consolidados no mercado.

Oportunidades: Otimismo, comunicação através de confiança, crescimento da economia e abertura de mercado facilitando bastante a importação e exportação.

Pontos fortes e fracos:

Pontos fortes:Preços acessíveis para atrair clientes do mercado, agilidade nas entregas, estratégias marketing bem planejado e capital