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ATPS- CONTABILIDADE GERENCIAL‏

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Por:   •  30/10/2014  •  2.331 Palavras (10 Páginas)  •  332 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS

Unidade I

Processos Gerenciais

Ailton Covre – RA 6784393593

Claudio Roberto da Silva – RA 7119510590

Eduarda Moreira Sant’Ana – RA 6751372540

Leandro Sousa Gomes – RA 6506261834

Vandressa Portugal Coelho– RA 6945438616

ATPS – Contabilidade Gerencial

Tutor Presencial: Ronaldo Adriano

Campinas-SP

2014

Sumário

Introdução 3

Análise Vertical e Horizontal – Ativo 4

Análise Vertical e Horizontal - Passivo 5

1.0 Análise Vertical: 6

1.1 Ativo: 6

1.2 Passivo: 6

1.3 Demonstração de Resultados 6

2.0 Conclusão Análise Horizontal: 6

2.1 Ativo 6

2.2 Passivo 7

2.3 Demonstrativo de Resultado 7

3.0 Capacidade de Pagamento 7

4.0 Indicadores de Atividades 9

5.0 Indicadores de Rentabilidade 10

Bibliografia 12

Introdução

Neste trabalho iremos estudar quais os passos fundamentais para análise financeira no Balanço Patrimonial da empresa solicitada MAKRO Atacadista S.A. iremos verificar a flutuação / variação dos índices, Capacidade de Pagamento, indicadores de Atividades, Lucratividade, Rentabilidade e Plano de extensão.

Análise Vertical e Horizontal – Ativo

Analise Vertical: Tem como objetivo o estudo das tendências da empresa que nos permite conhecer a estrutura financeira e econômica da empresa, ou seja, participação relativa de cada elemento patrimonial e de resultados.

Analise Horizontal: Identifica a evolução dos diversos elementos patrimoniais e o resultado ao longo de um determinado período de tempo.

Análise Vertical e Horizontal - Passivo

Análise Vertical e Horizontal – DRE

Análise Vertical:

Ativo:

Analisando as Contas do Ativo comparamos os períodos de 2010 e 2011, verificamos que em 2010 o peso da conta Ativo Circulante tinha um peso de 47,82% Sobre a Conta Ativo Não Circulante com 52,18% com isso a empresa operava com Capital Líquido Circulante Negativo ou de terceiro, já no ano de 2011 o cenário se inverteu o Ativo Circulante tinha um peso de 52,38% Sobre a Conta Ativo Não Circulante com 47,62% passando a operar com Capital Circulante Líquido próprio e com crescimento de 23,98% em seu Capital Líquido subindo assim 4,56% de um ano para outro.

Passivo:

Analisando as Contas do Passivo comparamos os períodos de 2010 e 2011, verificamos que em 2010 o peso da conta Passivo Circulante tinha um peso de 46,88% passando para 47,58% isso gerou um aumento na conta de 0,7% no período, a conta Passivo não Circulante com 23,36% passando para 26,35% isso gerou um aumento na conta de 2,99% no período e consequentemente o Patrimônio Líquido saiu de 29,77% para 26,07% de redução em relação ao ano anterior.

Demonstração de Resultados

Analisando as Contas Demonstração de Resultado comparamos os períodos de 2010 e 2011, verificamos que os custos com produtos vendidos teve maior representatividade saindo de 87,06% em 2010 para 87,46% tendo aumento de 0,40% de um ano para o outro e o Lucro Bruto também teve um aumento discreto de 0,39%.

Conclusão Análise Horizontal:

Ativo

Analisando as Contas do Ativo a maior concentração de Capital encontra-se em Conta Caixa com 42,26% se comparado com período anterior, embora outras contas apresentam percentual de variação maior sendo decisivo para que começassem a operar com Capital próprio.

Passivo

Analisando as Contas do Passivo a maior concentração de Capital encontra-se em Conta Empréstimos e Financiamentos com 108,5% seguido da conta Fornecedores com 24,43% em relação ao ano anterior, esta é uma situação que devemos ter cautela pois houve redução de Reservas de Lucros e aumento de 27,71% na conta Elegível ao Longo Prazo.

Demonstrativo de Resultado

Analisando as contas Custos dos Produtos Vendidos tivemos um aumento de 5,16%, percentual esse considerado baixo, porém se considerarmos o volume monetário desta é a que possui maior representatividade e nos indica que os custos dos produtos vendido é o principal foco de atenção para que não inviabilize o comercio com as baixos lucros obtidos.

Capacidade de Pagamento

A Capacidade de pagamento abrange os Índices de Liquidez Corrente e Índice de Liquidez Seca, caracterizados com a Capacidade de Pagamento em Curto Prazo, Índice de Liquidez Geral, representando a Capacidade de Pagamento em Longo Prazo e Índice de Liquidez Imediata, na qual corresponde a Capacidade de Pagamento em Prazo Imediato, onde cada um possui suas particularidades fornecendo informações diferentes sobre a situação da empresa não podendo ser analisados separadamente.

Liquidez Corrente: Indica quanto a empresa irá dispor em recursos de curto prazo (disponibilidades, clientes, estoque etc.) para honrar suas dividas em circulantes (fornecedores, empréstimos e financiamento de curto prazo, contas a pagar etc.).

QLC=(Ativo Circulante)/(Passivo Circulante)

QLC 2011=(1.005.145)/(912.958) =1,10 QLC 2010=(810.754)/(794.707)

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