Administração De Recursos Humanos

Introdução

Este trabalho apresentará os métodos de Recursos Humanos usado pela empresa Irmãos Baldi, que tem como objetivo qualidade na prestação de serviços. Foi observado nesta empresa as qualidades e as dificuldades que encontramos no decorrer da análise realizada.

Um plano de ação foi necessário para corrigir algumas falhas que prejudicavam a evolução dos empregados, no que acarretou em uma mudança positiva. No início foi complicado, a aceitação dos empregados com o plano de ação apresentado, pois os mais acomodados achavam que tudo estava perfeitamente bem, mais depois acabaram aceitando e sentindo seu trabalho mais valorizado.

ETAPA 1

Passo 1

O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada.

Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. A gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza. E gestão de pessoas, tem como objetivo a valorização dos profissionais, o setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja, com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição como do próprio profissional.

O capital humano é cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, além de trabalharem animados e dispostos, originando assim resultados positivos para a empresa em questão.

Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia.

Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram as, pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso.

Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total eficácia dos objetivos é necessário que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos básicos na organização, ou seja, agentes ativos no processo organizacional.

A gestão de pessoas incluem seis processos dinâmicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Esses processos são um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente.

Passo 3 .

O filme tempos modernos mostra como a mão de obra do trabalhador foi explorada nos anos 30, as indústrias produziam em excesso, todas em condições precárias, tudo era degradante, o trabalho era também excessivo, uma verdadeira escravidão, com cargas horárias extensas com movimentos repetitivos trazendo problemas a saúde dos trabalhadores, os tratando como objeto; mostra a desumanização e a ganância dos proprietários da época. Levando em consideração o exemplo de Chaplin que desempenhava um trabalho repetitivo de apertar parafusos, com o passar do tempo, o rapaz tem problemas de stress e perde a razão de tal forma que pensa que deve apertar tudo o que se parece com parafusos, como os botões de uma blusa, por exemplo. Relata também a realidade do poder capitalista que agia com desigualdade entre a vida dos pobres, e a mesma sociedade valorizava a burguesia, era um poder que agia seus próprios interesses, com suas próprias ideias sem valorizar os operários que trabalhavam duro e davam o seu melhor em suas indústrias. A história também deixa claro que o poder se importava apenas com a industrialização e auxilio para as grandes empresas, sem mostrar nenhum interesse naqueles que estavam na miséria, desempregados e famintos. A industrialização estava muito preocupada em crescer e desenvolver as máquinas que se esqueceu de valorizar o importante trabalho do ser humano que prestava uma mão de obra importante para seu desenvolvimento.

O capitalismo sabia que as pessoas precisavam do emprego, por isso exploravam o seu trabalho e não lhes dava nenhum benefício. Mas pelo contrário exigia do empregado um trabalho além de suas capacidades

Com a moderna gestão de pessoas as leis que surgiram com o passar dos anos ajudou o trabalhador a ter direitos que primeiramente vai trazer saúde e bem estar a si mesmo, consequentemente trazendo um beneficio maior a empresa que viesse a prestar serviço, dentre esses direitos o empregado tem seus benefícios com convenio medico, 44 horas semanais trabalhada, passando disso tem direito a receber hora extra, sem ter problemas de saúde por excesso de trabalho, visando sempre o trabalhador a favor da empresa, enfim cada indivíduo é único, é capaz de aprender e possuir habilidades que quando devidamente estimuladas e desenvolvidas, podem trazer contribuições para o funcionário, como um exemplo que esta sendo aplicado na maioria das empresas, o Plano de Carreira, que ajuda os funcionários que mais se dedicarem a empresa a subir de cargo.

Etapa 2

Irmãos Baldi LTDA.

Passo 3

Questionário

1) Qual o tipo de gestão utilizado na empresa?

Por ser uma empresa pequena e que vem passando de geração, começou pelo meu Sr. Jorge e hoje é uma sociedade. Não há um modelo a ser seguido. A gestão é divida, em parte administrativa, departamento de pessoal, RH, etc.

Qual