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MATRIZ DE

IDENTIDADE

Roteiro para criar um Rito de Passagem dentro da sua Empresa

para que seus gerentes possam pensar diferente e contemplar o pensamento sistêmico em suas decisões

Primeiro dia: jantar de confraternização e apresentação com dinamica de integração.

No segundo dia de Rito,

mostrando aos participantes que

são exemplos influenciadores e

formadores de seus liderados. Nos

Ritos registrados neste trabalho , a

atividade foi ministrada por uma consultora

“Líderes são pessoas equilibradas,

movidas por valores, apaixonadas

por gente, emocionalmente atraídas

pela descoberta do outro e de suas

potencialidades. Os líderes modernos

escutam mais do que falam e sabem

agir com coerência (walk the talk) em

relação à venda de uma visão, às

vezes difícil de ser capturada, desde o

início, pelos liderados e pelos líderes

de si mesmos. Para irmos juntos onde

só o líder vê, é necessário acreditar, é

necessário sentir e perceber segurança

em assumir o desafio. Do contrário,

não vamos.” – M.D.

Breve descrição

É função do gerente de qualquer empresa que queira pensar sistemicamente, ser

um elemento de transformação e

valorização da diversidade, através

do alinhamento das múltiplas

potencialidades, inteligências e

competências de seus liderados,

transformando dilemas em desafios.

Sua responsabilidade histórica inclui

a capacidade de orientar e direcionar

as ações mais eficazes, no sentido de

alcançar os objetivos traçados num

planejamento de futuro melhor e

comum a todos.

De acordo com esses pressupostos,

uma apresentação interativa sobre

Matrizes de Identidade tem vez

O poder da

influência

O conceito de matriz de identidade

foi