Atividade Colaborativa AVA

Relatório sobre como evitar a quebra da empresa “Casas Soberba”.

Introdução

A empresa “Casas Soberba” esta em grande risco de falência por tomar certas decisões que comprometem a mesma. Existe uma falta enorme de inovações, seus gerentes tem medo de optar por novas ideias com riscos de falhar, e sempre usam as mesmas ideias para conquistar seu ambiente e clientes, mas com o passar dos anos muita coisa mudou mais a empresa não mudou junto, ela simplesmente parou no tempo, não se renovam ao olhar do publico e não conseguem mais prenderem a atenção de muitos. Seus funcionários não descrevem suas opiniões e permanecem sempre de acordo com os relatos de seus superiores, não existe uma comunicação nesta empresa, entre a empresa e os seus trabalhadores, muito menos entre a empresa e seus clientes causando sua falha no mercado futuro. Quando se há novas ideias em meio aos funcionários da mesma, são descartadas por medo de erros e falhas de uma inovação, seguem sempre as mesmas ideias e programas, e com isso, esta indo a falência por não ter mais familiaridade com o publico e não conseguir vencer sua visão e missão.

São necessários alguns tipos de mudanças que ajudem a empresa á se comunicarem melhor e se tornar uma empresa de inovação; Ai esta alguns exemplos:

• Gerar informações para que a empresa alcance inovações;

• Criar táticas para a empresa trabalhar em equipe;

• Obter mais comunicação entres os membros e sócios da mesma;

• Trabalhar na questão da gestão de conhecimento dentro da empresa;

• Atendimento há um curto, médio e longo prazo;

• Volta-la á uma empresa que seja de primeiro mundo, apenas visando á tecnologia e o seu conhecimento;

• Enviar a criação do conhecimento tácito para a empresa;

• Formar fatores que mudem e façam a diferença da mesma;

• Fabricar um novo slogan que passe uma mensagem positiva e chame a atenção;

• Gerir um novo projeto que esteja de acordo com a teoria de Mascow;

• Providenciar um site, redes sociais, fóruns, e blogs para a empresa se comunicar melhor com seus clientes;

• Trazer modularidade e inovação para a empresa;

• Transforma-la em uma empresa que visa o agora e enxerga o futuro;

O conceito de Nonaka e Takeuchi

Na Socialização da empresa “Casas Soberba” é necessário o dialogo. Na falta de dialogo entre os membros e sócios da mesma, aparece algum problemas que parecem não ter muito o que fazer para ser solucionado. O dialogo faz parte de qualquer espaço e de qualquer atitude, contendo-a seria uma maneira fácil de obter resultados, obter novas opiniões, e sugestões que ajudem a recuperar a empresa.

Na externalização é preciso identificar o projeto, a missão e a visão da empresa para que possam passa-lo para as pessoas, seus clientes e as demais

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