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Caso Logoplaste

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Por:   •  20/5/2013  •  603 Palavras (3 Páginas)  •  1.041 Visualizações

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A LOGOPLASTE comemorou em 2006 o seu 30º ano de actividade industrial.

Em 1976, a LOGOPLASTE instalou, pelas mãos de Marcel Botton, a sua primeira fábrica em

Portugal (na Guarda) para produzir embalagens para a Yoplait. O conceito pioneiro de parceria e

produção in house, aliado ao domínio da tecnologia de transformação e da “engenharia de produto”,

foi aplicado ao longo dos anos e é ainda a base da actividade. Esse conceito consiste na instalação de

unidades fabris localizadas nas instalações do cliente, ou junto a elas, assumindo a LOGOPLASTE

todas as responsabilidades de investimento e gestão de tecnologia, aquisição de matérias-primas,

gestão de recursos humanos e fornecimento de embalagens just-in-time. Cada unidade fabril é uma

empresa juridicamente autónoma, afecta a uma parceria de médio e longo prazo com o cliente.

Enquanto “empresa-mãe”, a LOGOPLASTE, assegura a gestão global e o suporte de engenharia.

Na primeira década de actividade, a LOGOPLASTE consolidou a liderança do mercado português

de plástico rígido, com a diversificação de clientes, materiais, tecnologias e mercados. A estratégia da

internacionalização prosseguida nos anos 90 fez da LOGOPLASTE uma das maiores empresas

europeias do seu sector, com fábricas em Portugal, Espanha, França, Reino Unido, Itália, Áutria,

República Checa, para além das várias fábricas no Brasil. Em media, a LOGOPLASTE inaugura uma

nova fábrica em cada 18 meses, e regista um crescimento médio anual de cerca de 19% desde1992.

Hoje, em 42 fábricas localizadas em 6 países, a Logoplaste converte 95.000 toneladas de matérias

primas, em 5.160 milhões de embalagens plásticas repartida por dezenas de unidades industriais,

localizadas na Europa e América Latina, especializadas nas embalagens de plástico. A LOGOPLASTE

emprega 1 080 colaboradores, repartidos pela Sede (em Cascais - Portugal), 8 Sedes Regionais e 42

Fábricas. Nesses recursos humanos, encontramos 15 nacionalidades representativas de 4 continentes.

É uma equipa jovem com uma media de idades de 35 anos e que recebe 40 000 horas de formação

por ano. Segundo os responsáveis da empresa, “o Capital Humano é o que a LOGOPLASTE tem de

mais importante”. Em 2005, a empresa facturou mais de 200 milhões de euros.

As embalagens para águas, refrigerantes, leite, iogurtes e outros produtos alimentares

representam a parte mais significativa da actividade. Porem, a diversificação atingiu outros produtos,

como é o caso das embalagens para detergentes e lubrificantes, produzidas, respectivamente no

Reino Unido e no Brasil. Na lista de clientes e marcas servidas pelo conceito LOGOPLASTE

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