Empreendedorismo Corporativo

Analise as afirmações abaixo:

I. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente

II. A essência do empreendedorismo pode ser construída dentro das organizações, a estrutura atual pode ser modificada para acomodar pequenas empresas, ágeis, dinâmicas e inovadoras, porém, contando agora com capital, marca e estrutura

III. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente. Ao promover o intra-empreendedorismo a organização cria um motivador importante para reter os melhores funcionários e condições para aumentar a flexibilidade necessária para competir com os novos e ávidos concorrentes, pois junta-se o melhor dos dois mundos: o espirito empreendedor para a empresa em troca de estrutura para os empreendedores internos tocarem os projetos pessoais que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização

IV. A empresa deve criar condições para que as pessoas, em todos os níveis, ajam de forma empreendedora, busquem a inovação e o desenvolvimento de novos projetos e produtos.

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I. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente

II. A essência do empreendedorismo pode ser construída dentro das organizações, a estrutura atual pode ser modificada para acomodar pequenas empresas, ágeis, dinâmicas e inovadoras, porém, contando agora com capital, marca e estrutura

III. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente. Ao promover o intra-empreendedorismo a organização cria um motivador importante para reter os melhores funcionários e condições para aumentar a flexibilidade necessária para competir com os novos e ávidos concorrentes, pois junta-se o melhor dos dois mundos: o espirito empreendedor para a empresa em troca de estrutura para os empreendedores internos tocarem os projetos pessoais que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização

IV. A empresa deve criar condições para que as pessoas, em todos os níveis, ajam de forma empreendedora, busquem a inovação e o desenvolvimento de novos projetos e produtos.

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I. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente

II. A essência do empreendedorismo pode ser construída dentro das organizações, a estrutura atual pode ser modificada para acomodar pequenas empresas, ágeis, dinâmicas e inovadoras, porém, contando agora com capital, marca e estrutura

III. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente. Ao promover o intra-empreendedorismo a organização cria um motivador importante para reter os melhores funcionários e condições para aumentar a flexibilidade necessária para competir com os novos e ávidos concorrentes, pois junta-se o melhor dos dois mundos: o espirito empreendedor para a empresa em troca de estrutura para os empreendedores internos tocarem os projetos pessoais que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização

IV. A empresa deve criar condições para que as pessoas, em todos os níveis, ajam de forma empreendedora, busquem a inovação e o desenvolvimento de novos projetos e produtos.

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I. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente

II. A essência do empreendedorismo pode ser construída dentro das organizações, a estrutura atual pode ser modificada para acomodar pequenas empresas, ágeis, dinâmicas e inovadoras, porém, contando agora com capital, marca e estrutura

III. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente. Ao promover o intra-empreendedorismo a organização cria um motivador importante para reter os melhores funcionários e condições para aumentar a flexibilidade necessária para competir com os novos e ávidos concorrentes, pois junta-se o melhor dos dois mundos: o espirito empreendedor para a empresa em troca de estrutura para os empreendedores internos tocarem os projetos pessoais que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização

IV. A empresa deve criar condições para que as pessoas, em todos os níveis, ajam de forma empreendedora, busquem a inovação e o desenvolvimento de novos projetos e produtos.

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I. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro da empresa, e ao mesmo tempo, lidar de forma mais rápida as ameaças do mercado concorrente

II. A essência do empreendedorismo pode ser construída dentro das organizações, a estrutura atual pode ser modificada para acomodar pequenas empresas, ágeis, dinâmicas e inovadoras, porém, contando agora com capital, marca e estrutura

III. O empreendedorismo corporativo surge como uma forma de manter os talentos dentro